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[单选题]

职业发展的关键是()

A.组织环境

B.动态的目标

C.职业动机

D.明确目标

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第1题

确定关键业绩指标体系的原则是()

A、经济原则

B、关键性原则

C、考虑个体差异原则

D、可空性原则

E、注重行为原则

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第2题

分类法的优点主要包括()

A、比较简单,所需要经费相对较少

B、其结果比排列法更准确、客观

C、能够消除岗位评价的诸多争论和分歧

D、得出的等级结构能如实反映组织结构的情况

E、在实际应用中有较强的灵活性和适应性

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第3题

有关招聘工作岗位的相关信息可以根据()确定

A、工作说明书

B、岗位设置

C、工作设计

D、岗位分类

E、工作规范

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第4题

为了满足组织发展对人员配置的需求,需要进行()

A、工作评价

B、人力资源供给预测

C、人力资源需求预测

D、发展潜力评价

E、优势与劣势评价

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第5题

评价者失误包括()

A、个人的偏见

B、晕轮效应

C、社会的偏见

D、居中趋势

E、害怕出现敌对情绪

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第6题

绩效评估方式的要素主要包括()

A、谁进行评估

B、评估谁

C、评估的周期安排

D、绩效评估的信息如何收集

E、采取什么样的形式进行评估

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第7题

绩效管理的目的在于()

A、正确评价团队或个人的工作任务完成情况

B、促使组织成员产生与组织战略目标一致的行为

C、促进员工的成长与能力开发

D、为员工的奖惩提供依据

E、为员工的升降职提高依据

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第8题

培训所需的投入包括()

A、人力

B、能力

C、精力

D、物力

E、财力第

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第9题

面谈法的具体形式有(A)

A、与员工个别面谈

B、与员工集体面谈

C、与客户面谈

D、与供应商面谈

E、与主管领导面谈

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第10题

了解受训者情况是通过工作分析了解员工在他们的工作任务中()

A、哪些人需要培训

B、哪些知识、技能已经老化

C、哪些态度不利于工作业绩的实现

D、培训经费是多少

E、哪些方面的改变能促进生产率的提高

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