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[单选题]

某企业的一项创新活动在技术上取得了成功,但是其成果能否受到消费者的认可,能否被市场欢迎具有很大的不确定性。这说明企业面临的技术风险是()

A.技术风险

B.导入风险

C.研发风险

D.市场风险

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第1题

下列关于商业计划书的说法错误的是()

A、商业计划书是企业获得投资的敲门砖

B、商业计划书是创业计划获得资金帮助的必要条件之一

C、商业计划书能使创业者本人认真思考其商业目标

D、商业计划书的内容提要可有可无

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第2题

创业成功必要的基本条件不包括()

A、具有明确的目标

B、必要的资源

C、明确的运行规则

D、机遇

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第3题

企业家精神,是企业家()的集合

A、知识

B、管理才能

C、特殊技能

D、资源

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第4题

如果没有合适的WBS模板可用,并且项目团队没有编制WBS的经验也没有组织现成的标准可参考时,()被认为是最常规的方法

A、自上而下法

B、WBS模板

C、WBS词典

D、自下而上法

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第5题

()主要是对每个WBS进行详细定义,可以使项目范围表述更加清晰明确,同时在词典中添加成本和责任单位等信息,可以作为成本控制和责任分配的管理工具

A、提纲形式

B、表格形式

C、WBS词典

D、责任矩阵

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第6题

()是位于WBS最低层次的工作组件

A、任务

B、子任务

C、工作包

D、子成果

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第7题

某企业经“中国质协质量认证中心”评定,于2008年10月通过了《质量管理体系业绩改进指南》认证。该质量体系是()

A、ISO9000

B、ISO9001

C、IS09004

D、ISO9003

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第8题

战略目标决策主要包括两个方面的内容,即()

A、战略衡量标准的制定、战略目标水平的选择

B、重点战略目标的决策、重点战略目标的实施

C、战略目标水平的选择、重点战略目标的决策

D、制定战略所需信息的收集、战略衡量标准的制定

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第9题

某出版公司,由制图部门经理指派制图人员参与各出版项目的团队,由项目经理直接指挥他们完成项目制图任务。其项目组织形式是()

A、职能型组织

B、强矩阵

C、弱矩阵

D、平衡矩阵

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第10题

某企业把其项目分配到最有助于项目实施的部门,成为该部门的一项非常规的临时性的专项工作。该企业采取的项目组织形式是()

A、弱矩阵

B、强矩阵

C、纯项目型组织

D、职能型组织

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