（)主要是对每个WBS进行详细定义，可以使项目范围表述更加清晰明确，同时在词典中添加成本和责任单位等信息，可以作为成本控制和责任分配的管理工具

A、任务

B、子任务

C、工作包

D、子成果

A、ISO9000

B、ISO9001

C、IS09004

D、ISO9003

A、战略衡量标准的制定、战略目标水平的选择

B、重点战略目标的决策、重点战略目标的实施

C、战略目标水平的选择、重点战略目标的决策

D、制定战略所需信息的收集、战略衡量标准的制定

A、职能型组织

B、强矩阵

C、弱矩阵

D、平衡矩阵

A、弱矩阵

B、强矩阵

C、纯项目型组织

D、职能型组织

A、项目规划

B、项目启动

C、项目监控

D、项目执行

A、确定工作要求、工作质量和数量

B、确定所需资源

C、制定进度计划

D、管理干系人的期望

A、项目采购管理

B、项目成本管理

C、项目沟通管理

D、项目质量管理

A、资源管理

B、库存管理

C、项目管理

D、财务管理

A、一次性工作

B、经常性工作

C、重复性工作

D、偶然性工作