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[判断题]

市场运作类人员包括市场营销、市场开发、客户管理，以及售后服务管理等类人员。（)

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第1题

为了便于数据的处理和分析，人员需求预测调查表要求采集的数据要真实、完整、连续。()

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第2题

运营管理类人员包括投资与资本运营管理、科技管理、生产管理、财务与融资管理、人力资源管理和物流管理等类人员。()

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第3题

SWOT分析实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合概括，分析企业组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。()

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第4题

人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计和职业生涯发展，对调动员工的积极性有很大的帮助。()

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第5题

“自下而上”预测法是由直线部门经理向自己的上级主管提出用人要求和建议，征得上级主管的同意。()

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第6题

人力资源预测确定人员的需求量、供给量，指导职务、人员以及任务的调整，为组织的录用、晋升、培训、人员调整以及人工成本的控制等活动提供准确的信息和依据，是人力资源管理的重要部分，在大型和复杂结构的组织中作用尤其明显。()

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第7题

外部环境的同一变化给具有不同资源和能力的企业带来的机会与威胁却可能完全不同。()

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第8题

SWOT分析中的优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。()

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第9题

企业经营管理人员分为战略管理人员、运营管理人员、市场运作人员、保障管理人员和社会化服务管理人员五大类。()

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第10题

战略管理类人员包括公司总经理、副总经理，各分厂厂长、副厂长，信息综合管理负责人等总体战略和信息资源综合管理等类人员。()

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