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[判断题]

为了进行有效的成本控制,许多组织引用了成本中心的概念。成本中心的管理者对中心的所有可变成本负有控制责任,但不包括固定成本。() A.是 B.否

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第1题

当领导者面对一个棘手的问题时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是()。

A.不为法

B.糊涂法

C.缓冲法

D.转移法

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第2题

管理方格理论提出了五种最具有代表性的领导类型()领导方式下的领导者对下属人员及其工作情况都表现出最大的关心,属于理想式领导。

A.1.1型

B.9.1型

C.1.9型

D.9.9型

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第3题

为进行有效的成本控制,许多企业引用了()的概念,由主管人员对产品或服务的成本负责。

A.成本中心

B.管理系统

C.成本体系

D.预算控制

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第4题

日常生产经营活动中为了合理组织业务活动、提高效率而作出的决策就是日常管理决策,又称为()。

A.战略性决策

B.业务性决策

C.策略性决策

D.战术性决策

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第5题

表扬,赞赏,增加工资、奖金及奖品,分配有意义的工作等行为在强化理论中属于。()

A.积极强化

B.环境刺激

C.工作丰富化

D.自然消退

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第6题

目前,决策者用于选择战略方案的方法有多种,其中最著名的就是()。

A.SWOT分析

B.盈亏平衡法

C.线性规划法

D.BCG矩阵法

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第7题

()控制是指企业为保证和提高产品质量,对经营管理和生产技术工作进行的水平控制。

A.工作质量

B.产品质量

C.服务质量

D.售后服务质量

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第8题

“管理就是决策”是()的观点。

A.西蒙

B.泰罗

C.法约尔

D.韦伯

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第9题

可口可乐公司一直坚持只生产一种饮料,这种发展战略属于()。

A.一体化发展战略

B.多元化发展战略

C.密集型发展战略

D.稳定型发展战略

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第10题

在管理的各项职能中,()职能能够保证目标及为此而制订的计划得以实现。

A.领导

B.协调

C.控制

D.计划

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