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[单选题]

()不是项目范围变更控制管理的依据

A.工作分解结构

B.项目进展报告

C.变更请求

D.资源说明书

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第1题

()是为了保证项目计划的实施和项目总目标的实现而采取的一系列管理行动

A、项目预防

B、项目进度

C、项目组织

D、项目控制

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第2题

关于范围管理的说法不正确的是()

A、启动过程的一个输出是项目章程

B、范围计划根据项目的需要必须是正式的

C、范围核实是项目的利益相关者对项目范围进行最终确认和接受的过程

D、范围变更控制的过程输出是范围变更、纠正行动、教训总结

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第3题

某工程目前进展滞后,暂时又无法增配资源,此时项目经理该采取何种行动()

A、停工,等待援助

B、赶工

C、压缩工期

D、继续保持现有速度并要求延长完工日期

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第4题

项目活动的一次性常常迫使项目团队采取()

A、直接控制

B、过程控制

C、间接控制

D、预先控制

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