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[单选题]
在团队会议期间,三名项目相关方对项目管理计划的意见不一致。其中一名相关方告诉其他相关方项目流程拥有授权序列。另外两名相关方感到困惑,因为在他们参加的上一次会议中并未提到该信息。若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么?()
A.为每次会议制作会议纪要
B.向每个团队成员发送电子邮件提醒,详细说明会议讨论
C.检查当前沟通方法
D.更新沟通管理计划
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A.为每次会议制作会议纪要
B.向每个团队成员发送电子邮件提醒,详细说明会议讨论
C.检查当前沟通方法
D.更新沟通管理计划
第1题
A、500万美元
B、950万美元
C、1000万美元
D、1150万美元
第2题
A、审查问题日志
B、更新风险登记册
C、取消一些非关键测试
D、压缩进度计划
第3题
A、相关方参与计划
B、相关方登记表
C、执行、负责、咨询和知情(RACI)矩阵
D、问题日志
第5题
A、生成变更请求
B、执行优势、劣势、机会与威胁(SWOT)分析
C、更新执行、负责、咨询和知情(RAC)矩阵
D、修订相关方登记册
第8题
A、定期审查商业论证
B、跟踪变更请求
C、获得项目发起人对问题日志的批准
D、在项目收尾时完成经验教训
第10题
A、责任分配矩阵(RAM)
B、项目管理计划
C、人员解散计划
D、资源管理计划
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