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[单选题]

项目过程中,会形成项目文件和项目管理计划。其中,项目文件包括如下各项,除了:()。

A.工作绩效报告

B.风险登记册

C.需求跟踪矩阵

D.商业论证

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第1题

项目经理加入一个项目,但项目团队缺乏必要的技能来产生一个关键可交付成果。项目经理应该怎么做?()

A、将该可交付成果分配给一名拥有学习新技能能力的团队成员

B、与项目发起人协商,聘请拥有必要技能的外部资源

C、终止执行项目,直到必要的资源出现

D、将培训作为项目管理计划中项目工作的组成部分

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第2题

项目已接近完工。董事总经理坚定地认为,该产品可令公司效率提高30%。然而,许多最终用户抱怨产品难以使用。项目经理应该怎么做?()

A、请求其他最终用户提供意见

B、说服董事总经理重新考虑一些产品功能

C、收集负面用户反馈,并签发变更请求

D、收集用户反馈并审查商业论证

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第3题

在识别除项目经理之外的五名相关方之后,项目经理现在需要确定项目沟通的复杂性,潜在沟通渠道有多少?()

A、20

B、15

C、10

D、5

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第4题

一个新项目的可交付成果拟使用英语和西班牙语发送电子邮件。但西班牙语的电子邮件被错发成英语,项目团队纠正了这个问题项目经理现在应更新哪一份文件?()

A、沟通管理计划

B、历史信息

C、问题日志

D、经验教训文件

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第5题

项目过程中,会形成项目文件和项目管理计划。其中,项目管理计划子计划包括如下各项,除了()。

A、范围管理计划

B、成本管理计划

C、项目进度计划

D、质量管理计划

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第6题

项目治理框架为项目相关方提供管理项目的结构、过程、角色、职责、终责和决策模型。项目治理框架的内容包括以下各项,除了()。

A、阶段关口或阶段审查

B、识别、上报和解决风险及问题

C、超出项目经理职权的决策制定、问题解决和需上报议题

D、执行关于项目的范围、时间、成本管理方面的决策

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第7题

成本估算的输入一般不包括以下哪一项?()。A.需求或者WBSB.资源需求和消耗率C.进度规划D.质量标

成本估算的输入一般不包括以下哪一项?()。

A.需求或者WBS

B.资源需求和消耗率

C.进度规划

D.质量标准

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第8题

软件项目风险主要有哪些类型?

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第9题

WBS是范围变化控制过程的一个输入是因为:()A.提供有关项目目标的信息B.它可以界定项目范围基线

WBS是范围变化控制过程的一个输入是因为:()

A.提供有关项目目标的信息

B.它可以界定项目范围基线

C.它可以界定所有项目基线

D.它可以提供有关范围执行情况的信息

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第10题

软件项目中的()成本是总成本的主要部分。

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