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[单选题]

项目治理框架为项目相关方提供管理项目的结构、过程、角色、职责、终责和决策模型。项目治理框架的内容包括以下各项,除了()。

A.阶段关口或阶段审查

B.识别、上报和解决风险及问题

C.超出项目经理职权的决策制定、问题解决和需上报议题

D.执行关于项目的范围、时间、成本管理方面的决策

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第1题

成本估算的输入一般不包括以下哪一项?()。A.需求或者WBSB.资源需求和消耗率C.进度规划D.质量标

成本估算的输入一般不包括以下哪一项?()。

A.需求或者WBS

B.资源需求和消耗率

C.进度规划

D.质量标准

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第2题

软件项目风险主要有哪些类型?

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第3题

WBS是范围变化控制过程的一个输入是因为:()A.提供有关项目目标的信息B.它可以界定项目范围基线

WBS是范围变化控制过程的一个输入是因为:()

A.提供有关项目目标的信息

B.它可以界定项目范围基线

C.它可以界定所有项目基线

D.它可以提供有关范围执行情况的信息

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第4题

软件项目中的()成本是总成本的主要部分。

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第5题

无成本解决有时用于:()A.结束一个成功的合同B.替代正式的结束程序C.买方财产受配丁合同D.当该

无成本解决有时用于:()

A.结束一个成功的合同

B.替代正式的结束程序

C.买方财产受配丁合同

D.当该协议能被合同的一方接受时

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第6题

当卖方违反合同时,买方不能获得:()A.补偿损失B.惩罚性损害赔偿C.确定损失额D.间接损失

当卖方违反合同时,买方不能获得:()

A.补偿损失

B.惩罚性损害赔偿

C.确定损失额

D.间接损失

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第7题

人员管理计划是什么?

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第8题

在抽样统计的方法中,应该()。A.应该选择更多的样品B.以小批量的抽样为基准进行检验C.确定大量或

在抽样统计的方法中,应该()。

A.应该选择更多的样品

B.以小批量的抽样为基准进行检验

C.确定大量或批量产品质量的唯一方法

D.导致更高的成本

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第9题

在项目进行过程中,老板突然有个紧急的通知告知项目经理,要求项目经理告诉团队成员,这时项目经

理应该采取()沟通方式。

A.口头

B.书面

C.正式

D.检索

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第10题

质量管理计划说明以下各项,除了()。A.执行质量策略的方法B.项目的质量体系C.组织机构,职责,程序

质量管理计划说明以下各项,除了()。

A.执行质量策略的方法

B.项目的质量体系

C.组织机构,职责,程序,流程,和进行项目质量管理所必需的资源

D.进行成本,进度和质量平衡分析的程序

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