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[主观题]
BB公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩生能政策。行业竞争异常激烈的情况下，经营每况愈下，市场份额大幅缩减，根据SWOT，分析，BB公司应采取（)。
A.扭转型战略
B.增长型战略
C.防御型战略
D.多种经营战略
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A.增长型战略
B.扭转型战略
C.多种经营战略
D.防御型战略
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第2题
平阳公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩产能政策、行业竞争异常激烈的情况下，经营每况愈下，市场份额大幅缩减。根据SWOT分析，平阳公司应采取（)。
A.扭转型战略
B.增长型战略
C.多种经营战略
D.防御型战略
第3题
甲公司是国内一家中型煤炭企业,近年来在政府出台压缩过剩产能政策、行业竞争异常激烈的情况下,经营每况愈下,市场份额大幅缩减,根据 SWOT 分析,甲公司应采取（）
A.扭转型战略
B. 增长型战略
C. 防御型战略
D. 多种经营战略
第4题
平阳公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩产能政策，行业竞争异常激烈的情况下，经营每况愈下，市场份额大幅缩减，根据SWOT分析，平阳公司应采取（）
A.扭转型战略
B.增长型战略
C.防御型战略
D.多种经营战略
第5题
甲公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩生能政策。行业竞争异常激烈的情况下，经营每况愈下，市场份额大幅缩减，根据swot分析，甲公司应采取()。
A.扭转型战略
B.增长型战略
C.防御型战略
D.多种经营战略
第6题
DA公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩生能政策。行业竞争异常激烈的情况下，经营每况愈下，市场份额大幅缩减，根据swot分析，DA公司应采取（）
A.扭转型战略
B.增长型战略
C.防御型战略
D.多种经营战略
第7题
甲公司是一家大型煤炭企业，近年来受我国节能减排、绿色发展理念的冲击，国内煤炭需求持续下跌，甲公司不得不采取收缩战略，根据上述描述，甲公司采用收缩战略的原因是（）
A.大企业战略重组的需要
B.小企业的短期行为
C.企业失去竞争优势
D.外部原因
第8题
甲公司是我国一家大型煤炭企业，近年来受我国节能减排、绿色发展理念的冲击，国内煤炭需求持续下跌，甲公司不得不采取收缩战略。根据上述描述，甲公司采用收缩战略的原因是（）
A.外部原因
B.大企业战略重组的需要
C.小企业的短期行为
D.企业失去竞争优势
第9题
甲公司是一家煤炭企业集团。近年来，煤炭产品的客户对性价比的要求很高;各煤炭企业的产品差别很小，价格差异缩小且处于很低水平，产品毛利很低，只有大规模生产并有自己销售渠道的企业才具有竞争力;大量中小煤炭企业陆续退出市场。在该产业发展的现阶段，甲公司具备的财务特征有()。
A.经营风险低
B.财务风险高
C.股价稳定
D.资金来源于保留盈余和债务
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