题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

收尾阶段包括确认项目结果并形成文档,以便顾客接受项目产品这一过程正规化,以下()属于收尾阶段的输出()

A、项目总结

B、项目文档

C、执行情况报告和变更要求

D、沟通管理计划

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第1题

进度控制不考虑以下哪一项()

A、对造成进度计划变更的因素施加影响,保证变更时有利的

B、确定进度计划已经变化

C、管理实际发生的变更

D、根据客户需求变更进度计划

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第2题

某建筑公司取得了一份建设社区购物中心的2千万美元的合同。该公司相对规模较小,但该合同却是他们有史以来被授予过的最高金额的合同。为了确保他们能有效完成这份合同并不危机他们其他的工作,他们选择与另一家公司合作完成这项工作。这是哪一类风险应对策略的例子()

A、开拓

B、共享

C、减轻

D、接受

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第3题

变更控制委员会的性质是负责批准或拒绝变更基准的:()

A、一组项目组成员

B、一组职能部门人员

C、一组产品开发和控制小组成员

D、一组项目干系人

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第4题

哪个术语描述合同成本可以追踪到某个特定的项目工作投入量或者由于某个特定的项目工作投入量引起()

A、变动的

B、固定

C、间接的

D、直接的

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第5题

浮动是通过以下哪一项计算出来的()

A、最晚完成-最早完成

B、最晚开始-最早开始

C、最晚完成-最晚开始

D、A和B

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第6题

20/80规则和什么相关()

A、控制图

B、散点图

C、帕累托图

D、验收抽样

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第7题

Delphi(德尔菲技术)技术的主要特征是()

A、根据历史数据进行外推

B、专家直觉和观点

C、解析层次过程

D、猜测

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第8题

项目组织图是_____的输出之一。

A、人力资源规划

B、项目团队组建

C、项目团队建设

D、项目团队管理

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第9题

以下那句话最能适合描述成本预测()

A、根据在项目中可能发生的通货膨胀,概率和不确定性评估,拟制未来的趋势图

B、集合并预测项目生命期间成本的过程

C、建立可以迎来苹果和管理项目投资成本的预算,标准和监控系统的过程

D、一个连续的收集,累计,分析,监控,汇报,管理陈本的过程

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第10题

以下哪些组织中,项目最不受到关注()

A、平衡式矩阵

B、强矩阵

C、弱矩阵

D、职能型

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