项目组织图是_____的输出之一。

A、根据在项目中可能发生的通货膨胀，概率和不确定性评估，拟制未来的趋势图

B、集合并预测项目生命期间成本的过程

C、建立可以迎来苹果和管理项目投资成本的预算，标准和监控系统的过程

D、一个连续的收集，累计，分析，监控，汇报，管理陈本的过程

A、平衡式矩阵

B、强矩阵

C、弱矩阵

D、职能型

A、撤回

B、顺从

C、解决问题

D、折中

A、要求领导阻止流动

B、通知客户合作伙伴

C、修改项目实施计划

D、提高关键人员的待遇和报酬

A、鱼骨图

B、ishikawa图

C、系统或过流程图

D、检查清单

A、支持这个项目

B、为项目提供经费

C、支持这个项目并解决资源问题和起亚冲突

D、解决资源问题和其他冲突

A、计划编制

B、控制

C、执行

D、所有阶段

A、他们不愿卷入任何与人员在安置有关的个人冲突之中

B、他们相信没有人愿意离开项目

C、职能经理不愿项目小组成员回原来的岗位你

D、项目小组成员不愿接受新的任命

A、项目经理

B、客户

C、高级管理层

D、利害关系方

A、项目启动过程期间

B、项目计划编制过程期间

C、在项目生命周期执行阶段开始之前

D、项目生命周期概念阶段结束时