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[判断题]

事业部制组织结构虽然有利于发挥各事业部经营管理的积极性和主动性,但各事业部考虑问题往往从本部出发,重视眼前利益、局部利益而忽视整个组织的利益。()

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第1题

“根据过去工作的情况,去调整未来的行为。”这句话描述的是前馈控制。()

此题为判断题(对,错)。

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第2题

在组织规模已确定的条件下,管理幅度越大,管理层次越多;反之,管理幅度越小,管理层次越少。()

此题为判断题(对,错)。

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第3题

经济效益与经济效率在生产实践中总是一致的,即经济效率提高了,经济效益自然也就提高了。()

此题为判断题(对,错)。

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第4题

一个企业中的质量检验部门在产品生产出现质量隐患的情况下,有权下令停产并采取必要的措施消除质量隐患,该部门这时行使的是一种职能职权。()

此题为判断题(对,错)。

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第5题

授权是将部分权力转移给下层的同时,把责任也同时转移下去,由被授权者承担责任。()

此题为判断题(对,错)。

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第6题

电影院的观众有相同的目的,因此他们是一个组织。()

此题为判断题(对,错)。

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第7题

西方古典管理理论的代表人物泰罗、法约尔、韦伯,分别被后人尊称为()。

A、管理过程之父、科学管理之父、组织理论之父

B、科学管理之父、管理过程之父、组织理论之父

C、管理过程之父、科学管理之父、组织理论之父

D、组织理论之父、科学管理之父、管理过程之父

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第8题

根据领导生命周期理论,被领导者的成熟度水平不同,领导方式也应该有所不同。随着被领导者从不成熟到成熟的发展,领导方式应按下列顺序逐渐变换:()

A、命令式→授权式→参与式→说服式

B、授权式→参与式→说服式→命令式

C、命令式→说服式→参与式→授权式

D、命令式→说服式→授权式→参与式

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第9题

统计分析表明,“关键的事总是少数,一般的事常是多数”,这意味着控制工作最应重视()

A、协调计划和组织工作

B、客观、精确和具体

C、灵活、及时和适度

D、突出重点、强调例外

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第10题

有位名人说过:“人们从事工作,会有各种各样的动机,而每个人的动机又各不相同。你必须探知你所接触的每个人的不同动机,以便掌握和开启发挥各人潜能的‘钥匙’。”这句话说明,管理人员必须进行()

A、授权

B、激励

C、分权

D、沟通

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