薪酬水平及外部竞争性的作用不包括（)。A 不同职位族的薪酬比较B吸引和激励员工C控制劳动力成

要素比较法的操作步骤包括( )。

A 获取职位信息，确定报酬要素，选择典型职位

B 根据典型职位内部报酬要素的重要性对其进行排序

C 将薪酬水平分配到典型职位的每一个报酬要素上并根据其价值对职位进行多次排序

D 根据两种排序结果选出不便于利用的典型职位

E. 建立典型职位报酬要素等级基准表，并以此确定其他职位的工资

技能薪酬计划设计小组成员有( )。

A 员工

B 人力管理部门

C 直线管理者的代表

D 财务部门

E. 工会代表

要素计点法的优点是( )。

A 评价更为精确，评价结果更容易被员工所接受

B 允许对职位之间的差异进行微调

C 运用可比性的点数来对不相似的职位进行比较

D 评价尺度容易使用

E. 适用于蓝领职位，针对性强

职位评价方法中，排序法的缺点有( )。

A 在排序方面各方可能难以达成共识

B 评价的一致性难以保证

C 职位之间的差距大小无法得到解释

D 可能夹杂个人偏见

E. 进行排序的职位数量不宜超过5个