()主要是二级风险,其产生的原因来自企业未能有效地控制其他类型的风险,该风险会给企业带来负面影响。
A.市场风险
B.声誉风险
C.操作风险
D.信用风险
A.市场风险
B.声誉风险
C.操作风险
D.信用风险
第1题
下列选项中,对矩阵制组织结构的描述正确的是()
A.实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融
B.降低了企业总部的控制跨度(管理幅度)
C.不会导致权力划分不清晰,也不会在职能工作和项目工作之间产生冲突
D.存在双重管理的问题
第2题
债务比率是指()
A.公司总资产与公司总负债的比率
B.公司总负债与公司净资产的比率
C.公司净资产与公司总负债的比率
D.公司总负债与公司总资产的比率
第4题
达能集团正在采取措施,用以分离出两个没有吸引力的业务单元,上述战略属于()
A、总体战略
B、业务单位战略
C、职能战略
D、竞争战略
第5题
下列关于全面预算内部控制要求与措施的说法中,正确的有()
A.企业应该分别选择固定预算、弹性预算、滚动预算等方法编制预算
B.企业批准下达的预算应当保持稳定,不得随意调整
C.企业在必要时,实行预算执行情况内部审计制度
D.企业应当在预算年度开始前完成全面预算草案的编制工作
第6题
,但是该战略在制定过程中不断受到各方面的质疑。为了确定该战略是否与企业以及作业的现状相关,华森公司决定进行战略测试,那么应该进行的检验有()
A.竞争优势检验
B.风险和资源检验
C.一致性检验
D.逻辑一致性检验
第10题
当企业确定应从哪个供应商进行采购时可以考虑的策略有()
A.单一货源策略
B.多货源策略
C.由采购商负责交付一个完整的子部件
D.由供应商负责交付一个完整的子部件
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