以下关于六西格玛管理水平的描述正确的是()。A.百万产品缺陷数为3.4B.百万机会缺陷数3.4C.不合格
以下关于六西格玛管理水平的描述正确的是()。
A.百万产品缺陷数为3.4
B.百万机会缺陷数3.4
C.不合格品率为3.4%
D.单位产品的缺陷率3.4%
以下关于六西格玛管理水平的描述正确的是()。
A.百万产品缺陷数为3.4
B.百万机会缺陷数3.4
C.不合格品率为3.4%
D.单位产品的缺陷率3.4%
第1题
以下关于六西格玛管理水平的描述正确的是()。
A.百万产品缺陷数为3.4
B.百万机会缺陷数为3.4
C.不合格品率为3.4%
D.单位产品的缺陷率为3.4%
第3题
A.六西格玛管理只是一种解决质量问题的工具
B.六西格玛管理是企业获取竞争优势的战略
C.六西格玛管理是企业整体业务改进的管理模式
D.六西格玛管理是不断提高顾客满意度的科学方法
第5题
管理水平达到六西格玛时,其对应的不合格率为()。
A.3.4ppm
B.230ppm
C.6210ppm
第7题
A.管理水平达到6西格玛时,其对应的缺陷率未3.4ppm
B.六西格玛管理的特点包括:关注过程、关注相关性、使用科学方法、依据数据决策
C.六西格玛管理的成功在于项目团队对统计技术的掌握,与最高管理层的参与无关
D.六西格玛项目追求的是一种理念,并不要求在某一特定时间期限内获得显著的回报
第8题
A.六西格玛管理与精益生产是完全不同的管理思想
B.精益生产与六西格玛管理不可能在企业同时推进
C.六西格玛的出发点是减少变异,精益生产的核心是消除浪费
D.六西格玛管理的工具是统计技术,精益生产不需要统计技术
第9题
A.)
B.)和c)
C.)、b)和d)
D.全选
第10题
A.六西格玛是Mikel Harry博士等提出的
B.摩托罗拉曾经通过导入六西格玛,销售额和利润实现显著增长
C.六西格玛是1987年提出
D.六西格玛不适合中国
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