定时限过电流保护采用两相三继电器式接线，电流互感器变比为1200/5，动作电流二次额定值为10A，如线路上发生CA相短路，流过保护安装处的A相一次电流、C相一次电流均为1500A，如A相电流互感器极性反接时，则该保护将出现()。

次员工满意度调查，调查涉及工作岗位、内部沟通、薪资福利、绩效管理、监督管理、职业发展与培训等方面。经过一系列问卷调查和分析统计，得出目前员工对公司整体满意度处于中等水平，界于满意和基本满意之间的结论。调查还发现，公司内部管理制度建设相对于其所面临的竞争态势和战略部署来说较为滞后，这些滞后的内部管理制度将会影响到企业竞争力和发展速度。公司的管理现状和员工期望之间存在着较大的差异，公司领导及广大员工迫切需要加快企业文化建设，彻底改善目前存在的一系列管理问题。调查结果具体体现在几个方面：一是内部沟通不畅；二是绩效管理与薪酬管理脱节；三是员工职业发展规划不清晰；四是内部管理考核有缺陷；五是对公司的满意度不高。为此，该公司制定了企业文化建设项目计划，计划建立通畅的内部沟通文化和完善的绩效考评体系，提升公司管理水平。 试根据该公司现状，分析实施企业文化建设项目的思路或方法。

立角焊是用“正月牙”形施焊方法，经常出现咬边、焊缝中间鼓的问题。张福伟边学边琢磨，结合有关资料反复研究，采用“反月牙”形施焊方法，一举解决了成型差的问题。请结合公司实际，谈谈您从该案例中得到的启发。

中排名第16位，是美国最大的天然气采购商及销售商，也是领先的能源批发商。它曾被认为是新经济时代传统产业发展的典范，做着实在的生意，有良好的创新机制，是许多美国人梦寐以求的最佳工作选择。可是转眼之间，安然神话就烟消云散了。安然帝国梦的破灭究竟留给了世人什么? 《安然帝国梦》里有一段很耐人寻味的话“没什么能比业绩审查委员会更能体现公司雄心勃勃、惟利是图文化的了。”必须保持安然股价持续上升的压力，诱使高级管理者在投资和会计程序方面冒更大的风险，其结果就是虚报收入和隐瞒越来越多的债务。用前经理玛格丽特·切科尼的话来说是“一座用纸牌搭成的房子”。“成则为王”的文化，让管理人员和销售人员以令人难以想像的速度烧钱，无论花多大的代价都要把项目谈成，把交易做成功。至于钱，在安然这里并不是个问题。这就是安然的经营哲学。 试从企业文化的角度分析安然破产给我们在企业文化建设方面有哪些启示？

一级动火在首次动火时，各级审批人和动火工作票签发人均应到现场检查()后方可动火。

A.防火安全措施是否正确完备

B.测定可燃气体的含量是否合格

C.测定易燃液体的可燃蒸气含量是否合格

D.在监护下做明火试验确无问题

与中性点短路接地，在拆装短路接地线时，应()。

A.戴绝缘手套

B.穿绝缘靴或站在绝缘垫上

C.戴线手套

D.戴防护眼镜

操作一次，确认()工作正常、操作灵活，制动装置可靠。

A.伸缩系统

B.液压传动

C.回转

D.升降

任何人发现有违反本规程的情况，应()，经纠正后才能恢复作业。

A.批评教育

B.严肃指出

C.立即制止

D.立即汇报

其他人员交待起重搬运方案。

A.安全员

B.技术员

C.有经验的专人

D.专责监护人

SF6气瓶应放置在()的专门场所，直立保存，并应远离热源和油污的地方。

A.阴凉干燥

B.通风良好

C.敞开

D.密闭

工作许可人在完成施工现场的安全措施后，还应完成()手续，工作班方可开始工作。

A.交代工作负责人到现场再次检查所做的安全措施

B.对具体的设备指明实际的隔离措施，证明检修设备确无电压

C.对工作负责人指明带电设备的位置和注意事项

D.和工作负责人在工作票上分别确认、签名