题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
你已经对项目时间表提出了几项修改。在某些情况下，你的时间表延迟现在变得严重了。为了确保获得精
确的绩效衡量信息。你应该：
A.发布时间表更新信息
B.重新设计时间表基线
C.设计一个主时间表
D.准备提出变更请求
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A.为增加项目资源做准备
B.发布变更信息
C.设计一个主进度表
D.重新修订项目进度计划
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第2题
项目经理已经对项目进度表提出了几项修改意见。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保获得精确的绩效衡量信息，项目经理应该尽快(65)。
A.为增加项目资源做准备
B.发布变更信息
C.设计一个主进度表
D.重新修订项目进度计划
第3题
项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保获得精确的绩效衡量信息，项目经理应该尽快(36)。
A.发布变更信息
B.重新修订项目进度计划
C.设计一个主进度表
D.准备增加资源
第4题
项目经理已经对项目进度表提出了几项修改意见。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保获得精
确的绩效衡量信息，项目经理应该尽快（57）。
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A．为增加项目资源做准备
B．发布变更信息
C．设计一个主进度表
D．重新修订项目进度计划
第5题
项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保活动精确的
绩效衡量信息，项目经理应该尽快()
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A.发布变更信息
B.重新修订项目进度计划
C.设计一个主进度表
D.准确增加资源
第6题
项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保获得精确的
绩效衡量信息，项目经理应该尽快______。
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A．发布变更信息
B．重新修订项目进度计划
C．设计一个主进度表
D．准备增加资源
第7题
项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保获得精确的
绩效衡量信息，项目经理应该尽快(5)。
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A．发布变更信息
B．重新修订项目进度计划
C．设计一个主进度表
D．准备增加资源
第9题
项目经理已经对项目进度表提出了修改，在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保获得精确的绩效衡量信息，项目经理应该尽快（）
A.发布变更信息
B.重新修订项目进度计划
C.设计一个主进度表
D.准备增加资源
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