为确保一流品质,W公司不惜血本全面引进来自欧美的反渗透设备、注塑机、制盖机等一流设备。表面看来,巨资引进,成本昂贵,但仔细分析,一流设备的生产效率更高,单位成本更低,只要有市场需求,确保生产设备满负荷高效率运转,分摊到每瓶饮料的设备折旧成本几乎可以忽略不计。W公司选择的竞争战略是()。
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.集中差异化战略
D.集中成本领先战略
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.集中差异化战略
D.集中成本领先战略
第1题
关于产品生命周期中的衰退期,下列说法中正确的有( )。
A.产能严重过剩
B.客户大多对性价比要求很高
C.经营战略目标首先是防御,获取最后的现金流
D.产品的价格较高
第2题
公司也收购A省三家化妆品公司的股权,进入A省市场。该材料反映了行为性障碍中的( )。
A.现有企业的市场优势
B.限制进入定价
C.现有企业对关键资源的控制
D.进入对方领域
第3题
关于波士顿矩阵的运用,下列说法正确的有( )。
A.较大的现金牛产品应该采用保持战略
B.想成为明星的问题产品,应该采用发展战略
C.处境不佳的现金牛产品采用收割战略
D.无利可图的瘦狗产品采用收割战略
第4题
新产品能否替代老产品,主要取决于两种产品的( )。
A.性能-价格比
B.提高价值的途径
C.产品生命周期
D.运输工具
第5题
下列关于波士顿矩阵的说法,正确的有( )。
A.明星产品能够给企业带来较大的净现金流
B.现金牛产品适合事业部管理,经营者最好是市场营销型人物
C.问题产品竞争力较低,不应该增加投资此类产品
D.瘦狗产品市场份额低,不能成为企业资金的来源
第6题
球化压力非常大,企业的资源优势只能在国内发挥作用,甲企业决定围绕本土有价值的资源,对企业价值链的某些环节进行重组,以此来躲避外来竞争对手的冲击,保持企业的独立性。甲企业属于本土企业战略选择中的( )。
A.防御者
B.扩张者
C.躲闪者
D.抗衡者
第7题
下列关于战略管理包含的三个关键要素的说法中正确的有( )。
A.战略分析阶段明确了“企业目前处于什么位置”
B.战略选择阶段所要回答的问题是“企业向何处发展”
C.战略选择的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素
D.战略实施就是将战略转化为行动
第9题
.下列关于公司建立财务目标体系目的的表述中,正确的有( )。
A.建立技术上的领导地位
B.获得良好的现金流
C.提高收益增长率
D.提高公司在客户中的声誉
第10题
下列关于密集型战略的说法不正确的是( )。
A.如果企业拥有强大的市场地位,不适宜采用市场渗透战略
B.实施市场开发战略的主要途径包括开辟其他区域市场和细分市场
C.产品开发战略可以提高产品的差异化程度
D.迪斯尼在上海新建一家主题公园属于市场开发战略
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