题目内容
（请给出正确答案）
A.企业应采用保持战略目标，投资维持现状，保持外卖业务现有的市场占有率
B.企业应采用发展战略目标，以提高相对市场占有率为目标，增加资金投入，甚至不惜放弃短期收益
C.企业应对外卖业务采用撤退战略，立即淘汰该业务，或将外卖业务与其他业务合并
D.企业应在短期内优先供给外卖业务所需的资源，支持它们继续发展
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第1题
.下列关于产业内的战略群组分析的表述中，正确的有( )。
A.战略群组分析可以很好地了解组内竞争对手的状况，但是不能很好地了解与其他群组间的不同
B.战略群组分析可以帮助企业了解转向另一个群组的障碍
C.战略群组分析可以帮助企业突破产业边界，进入“蓝海市场”
D.同一战略群组内的企业虽然采用了相同或类似的战略，但战略效果也会不同
第2题
到了旺季则需要招聘兼职员工，饭店、住房等全面紧张。通过上述案例可以分析，该旅游度假村在制定生产运营战略时应重点关注的因素是( )。
A.批量
B.种类
C.需求变动
D.可见性
第3题
下列说法中，体现的是“扩张者”的战略的是( )。
A.利用本土优势进行防御
B.向海外延伸本土优势
C.避开跨国公司的冲击
D.在全球范围内对抗
第4题
航空公司不提供餐饮服务。E航空公司采取的竞争战略是( )。
A.集中化战略
B.差异化战略
C.集中差异化战略
D.成本领先战略
第5题
纸的代表，对于高收入的消费群体来说，X牌卫生纸的集中化战略是成功的。但是随着人们收入的提高以及价值观念的更新，过去的高档卫生纸成为普及的一般商品，导致X牌卫生纸也成为了众多品牌中不引人注目的品牌，不得不进行价格战。通过X牌卫生纸的例子，可以看出采取集中化战略的风险是( )。
A.竞争对手的模仿使已建立的差异缩小甚至转向
B.竞争对手的进入与竞争
C.购买者群体之间的需求差异变小
D.狭小的目标市场导致的风险
第6题
需要提前做好准备，分析可能导致并购失败的原因，防患于未然。下列各项中，可能导致并购失败的有( )。
A.并购后不能很好地进行企业整合
B.没有获取规模经济
C.决策不当
D.支付过高的并购费用
第8题
下列关于红海战略与蓝海战略的比较中，说法正确的有( )。
A.红海战略是拓展非竞争性市场空间，蓝海战略是在已经存在的市场内竞争
B.红海战略是参与竞争，蓝海战略是规避竞争
C.红海战略是创造并攫取新需求，蓝海战略是争夺现有需求
D.红海战略遵循价值与成本互替定律，蓝海战略打破了价值与成本互替定律
第9题
开发大米系列食品在现有市场的潜力。于是在现有市场推出了各种加工类型的产品，如方便型的糯米粉、糕点型的膨化食品等大米系列产品。下列选项中，属于甲公司采用该战略可能的原因有( )。
A.充分利用企业对市场的了解
B.现有市场或细分市场已经饱和
C.企业发现现有产品生产过程的性质导致难以转而生产全新的产品
D.保持相对于竞争对手的领先地位
第10题
下列各项中可以体现企业经营哲学的有( )。
A.公司对利益相关者的态度
B.公司提倡的共同价值观
C.政策和目标
D.管理风格
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