对竞争对手的分析主要从竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力四个方面展开。波特提出了两条判断和检验竞争对手目标与假设的方法,下列选项中属于该方法之一的是()。
A.竞争对手在本产业中的经营历史
B.竞争对手在财务目标上的长远眼光
C.竞争对手的现金储备
D.竞争对手管理人员的协调统一
A.竞争对手在本产业中的经营历史
B.竞争对手在财务目标上的长远眼光
C.竞争对手的现金储备
D.竞争对手管理人员的协调统一
第1题
A、为中介代理行业提供培训、共享信息
B、采用捆绑式经营
C、采用交叉补贴销售
D、兼并成熟的企业
第2题
以下各项不属于公司治理应遵循的基本原则的是( )。
A、奠定管理和监督的坚实基础
B、促进道德和负责任的决策
C、必须建立内部审计部门
D、确认利益相关者的合法权益
第3题
下列各项属于战略控制系统第一步的是( )。
A、根据企业的使命和目标,识别各个阶段业绩的里程碑
B、设定目标的实现层次,不需要专门定量
C、执行策略检查
D、奖励
第4题
下列关于风险管理信息系统的说法正确的有( )。
A、能够进行对各种风险的计量和定量分析、定量预测
B、能够对超过风险预警上限的重大风险实施信息报警
C、能够实施反映风险矩阵和排序频谱、重大风险和重要业务流程的监控状态
D、实现信息在各职能部门、业务单位之间的集成与共享
第5题
此,公司董事会经过讨论,并经股东大会决定,在未来几年内将根据目标资本结构,测算出投资所需的权益资本,先从盈余当中留用,然后将剩余的盈余作为股利予以分配,该公司的股利分配政策是( )。
A、固定股利政策
B、固定股利支付率政策
C、零股利政策
D、剩余股利政策
第6题
使命“帮助顾客省钱,让他们生活得更美好”。在居民生活区附近、各大商场内等开设店铺,建立起区域性的供货配送中心,每个配送中心固定负责附近的区域,克服了高运输成本,能够快速满足消费者的需求。从上述案例可以看出,W公司克服零散的途径是( )。
A、技术创新以创造规模经济
B、尽早发现产业趋势
C、连锁经营
D、增加附加价值
第7题
下列关于蓝海战略原则的相关表述中,说法错误的是( )。
A、重建市场边界可以降低商业模式风险
B、克服关键组织障碍可以降低管理的风险
C、注重全局而非数字可以降低规划的风险
D、超越现有需求可以降低规模的风险
第9题
在企业内部通过各种措施降低各种要素的成本,并且采用最新的技术提高生产率等。通过资料分析该企业可以采取( )。
A、成本领先战略
B、差异化战略
C、集中成本领先战略
D、集中差异化战略
第10题
下列选项中属于集中化战略实施条件的有( )。
A、在目标市场上,没有其他竞争对手采用类似的战略
B、企业资源和能力有限,难以在整个产业实现成本领先或差异化,只能选定个别细分市场
C、产品具有较高的价格弹性,市场中存在大量的价格敏感用户
D、购买者不太关注品牌
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