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企业的核心竞争力是能够通过一些方法来识别的,下面()方法可以用来识别核心竞争力。
A.功能分析
B.资源分析
C.过程系统分析
D.产品分析
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A.功能分析
B.资源分析
C.过程系统分析
D.产品分析
第1题
列各项中,属于能够建立企业核心竞争力的资源有( )。
A、不可被模仿的资源
B、不可替代的资源
C、持久的资源
D、可不断更新的资源
第2题
企业通过以下( )方法能知道自己的能力是否强过竞争对手。
A、自我评价
B、行业内部比较
C、基准分析
D、成本驱动力分析
第3题
下列说法正确的有( )。
A、价值链分析是战略成本管理的基本分析方法
B、三种最常见的价值链驱动因素是:市场差异化,质量保证,链条组织
C、波特的价值链定义为顾客愿意为企业提供的产品或服务支付的价格
D、价值的概念最终还得从消费者的角度来理解
第4题
下列各项中属于影响同业竞争者的竞争强度的有( )。
A、竞争者的数量
B、行业增长率
C、行业的固定成本
D、退出壁垒
第5题
较低)进行购买的消费者。此分类的依据是( )。
A、心理细分
B、价值细分
C、购买特性
D、生活形态细分
第6题
加快,满足了不同消费者和家庭的需要。随着人们消费观念和生活方式的改变,对家电的要求也逐渐增多。以上资料体现的影响因素有( )。
A、社会和文化因素
B、经济因素
C、技术因素
D、政治和法律因素
第7题
某企业准备进入纺织行业,因此对该行业的进入壁垒进行了分析,其分析方面主要有( )。
A、规模经济
B、资本金投入
C、转换成本
D、政府政策
第8题
以下不属于行业环境分析的是( )。
A、行业和行业环境
B、行业生命周期
C、波特的五力模型
D、PEST分析
第9题
的出处来自于中移动的集中采购制度,据说在一次为中移动基站采购空调的招标中,竟然有供应商报出了比制造商出厂价还低的价格。站在中移动的角度,此资料可以体现五力模型中的( )。、
A、供应商的议价能力
B、同业竞争者的竞争强度
C、替代品的威胁
D、潜在进入者的威胁
第10题
争夺个人电脑市场份额。戴尔公司在业务的各个方面都面临着激烈的竞争。以上资料体现了五力模型的( )。
A、购买商的议价能力
B、供应商的议价能力
C、同业竞争者的强度
D、新进入者的威胁
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