某西餐厅将原料采购外包给一家商贸公司,由其负责每天的原料采购及送货,该西餐厅的货源策略属于()。
A.单一货源策略
B.多货源策略
C.由供应商负责交付一个完整的子部件
D.由采购商负责交付一个完整的子部件
A.单一货源策略
B.多货源策略
C.由供应商负责交付一个完整的子部件
D.由采购商负责交付一个完整的子部件
第1题
技术上最复杂的信息系统是( )。
A、专家系统和经理信息系统
B、战略性企业管理和管理信息系统
C、企业资源计划系统和经理信息系统
D、事务处理系统和管理信息系统
第3题
下列关于采购业务控制的说法错误的是( )。
A、采购业务面临的风险之一是导致采购物资质次价高,出现舞弊或遭受欺诈
B、企业必须建立采购申请制度
C、在大额购买时,企业应采用招标分析以确定采购价格
D、付款时对于内容相符的发票加盖印章证明
第4题
的组织结构时,需要考虑的重要变量不包括( )。
A、复杂性
B、人力资源政策
C、环境
D、链接性
第5题
在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中,适合用矩阵制进行管理的业务是( )。
A、“明星”类业务
B、“现金牛”类业务
C、“问题”类业务
D、“瘦狗”类业务
第6题
管库员”一栏有张强的签章。同年3月29日的查库登记簿“管库员”栏没有任何人签章,这些内部控制失范行为与内部控制中( )要素最为相关。
A、内部环境
B、控制活动
C、风险评估
D、内部监督
第7题
司的这种情况体现出的风险管理效益是( )。
A、对于整体经济资本的更低要求
B、降低融资成本
C、增强信誉和透明度
D、改进利润质量
第8题
下列各项中,可以用来预测策略和财务失败的财务技术是( )。
A、VaR计算法
B、z模型
C、波士顿矩阵
D、蒙特卡罗模拟法
第9题
品在本国的垄断地位,这降低的风险是( )。
A、行业风险
B、市场风险
C、产品风险
D、政治风险
第10题
高层构思的战略在整个企业中得以协调实施的方法被称之为( )。
A、组织结构
B、组织设计
C、战略计划
D、战略实施
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