格美是一家以微波炉为主的生产型企业,其在微波炉市场基本占据统治地位。根据分析,该企业拥有独特的机器设备,生产的产品比一般公司的产品质量高、成本低;又加上格美的品牌家喻户晓,当格美新推出一种微波炉产品时,广大消费者都争先购买,取得了非常好的市场回馈。该资料体现了企业资源中的()。
A.有形资源
B.无形资源
C.人力资源
D.组织经验
A.有形资源
B.无形资源
C.人力资源
D.组织经验
第1题
成为企业核心能力需要同时满足以下哪些关键测试( )。
A、对顾客是否有价值
B、是否属于持久资源
C、与企业竞争对手相比是否有优势
D、是否很难被模仿或复制
第2题
下列关于互动互补作用力的说法错误的是( )。
A、任何一个产业内部都存在不同程度的互动互补的产品或服务
B、企业认真识别具有战略意义的互补互动品,并采取适当的战略会使企业获得重要的竞争优势
C、互动互补作用力是由大卫·亚非提出的
D、根据亚非教授的互补互动作用力理论,在产业发展成熟期,企业可以考虑控制部分互补品的供应
第3题
企业资源分析的目的包括( )。
A、识别企业的资源状况
B、识别企业资源方面所表现出来的优势和劣势以及对未来战略目标制定和实施的影响如何
C、识别企业的技术应用
D、识别企业对各项资源的使用情况
第4题
入增长率平均保持在50%左右,保持一个比较高的市场增长率;由于市场扩大,大量竞争者涌入,企业之间开始争夺人力和资源。这说明铜矿开采产业已经进入( )。
A、导入期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
第5题
下列细分变量中,属于产业市场细分变量的有( )。
A、对品牌的信赖程度
B、最终用户
C、顾客规模
D、使用程度
第6题
下列属于用于识别战略群组的特征可以考虑的变量有( )。
A、各地区交叉的程度
B、所使用的分销渠道
C、产品的服务质量
D、与政府、金融界等外部利益相关者的关系
第7题
在通用矩阵的9个方格中,处于对角线三个方格的业务适合采取的战略是( )。
A、增长与发展战略
B、停止、转移、撤退战略
C、维持或有选择地发展的战略
D、维持或收割战略
第8题
下列关于波士顿矩阵的说法中正确的是( )。
A、市场增长率高的业务类型包括明星业务和现金牛业务
B、明星业务应该采取收获战略
C、瘦狗业务的特征是低相对市场占有率和低市场增长率
D、放弃战略适用于现金牛业务
第9题
便的行程安排以及舒适的服务,而一般的假期和娱乐性的旅行者则更关心旅行的费用,该调查所属的战略问题是( )。
A、消费细分
B、消费动机
C、未满足的需求
D、市场细分
第10题
下列关于产业内的战略群组说法中,错误的是( )。
A、极端情况下,每一个公司可能成为一个不同的战略群体
B、同一个战略群组内的企业往往采用相同或相似的战略
C、通过战略群组分析,可以使企业预测市场的变化或者发现战略机会
D、“蓝海战略”是采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争的战略
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