某银行信用卡中心在某超市门口促销信用卡，每一位客户来办理信用卡时，都会赠送一个工具箱，并且非常热情的帮助客户填写申请表，通过资料可以看出，主要涉及到的促销组合要素包括()

公司的4个地区经理(欧洲、亚洲、北美、拉美)在营销、生产和原料选择(这些都支持并帮助其建立起世界性品牌)等方面有很大的决策权。下列关于该公司组织结构的说法正确的有( )。

A、地区分部结构使地区和产品经理有高度的自主权

B、当地情况对消费者需求影响越大，产品经理所获的自主权也应越大

C、这种做法主要成效是公司获得了本地迅速适应的能力

D、产品经理可以根据各国成本和技术的差异来设置活动

门独立出来，空降了一位管理者，但由于该管理者对于业务不熟悉，遭到了几乎80%的员工的反对，而大家基本上都推荐在单位工作了十几年的老张来进行业务的管理，因为老张的业务能力大家有目共睹，并且通过平时的业务安排，以及对外和其他部门的沟通的情况，老张都显现了非常强的沟通能力和做事魄力，都受到了同事们的认可。公司综合考虑大家的意见，决定还是由老张来作为业务部门的主要负责人。根据以上信息可以判断，老张获得权力的来源是( )。

A、参与或影响企业的战略决策与实施过程

B、在管理层次中的地位

C、对资源的控制与交换的权力

D、个人的素质和影响

下列关于纵向分工结构的基本类型说法中正确的有( )。

A、乐成公司拥有3500名员工，只有6个管理层次，属于扁平型组织结构

B、当企业规模扩大时，企业的组织结构层级会一直随着规模的成长而成比例增长

C、高长型结构有利于企业内部控制，但对市场变化的反映较慢

D、铭鑫公司拥有800名员工，有5个管理层次，属于高长型组织结构

下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中，正确的有( )。

A、成本领先战略包括集中成本领先战略

B、低价低值战略是一种很有生命力的战略

C、混合战略包括可能导致企业失败的战略

D、差异化战略包括高值战略和高值高价战略

开发项目。合同期限为3年，计划于2012年年底结束。铜矿开发过程中，2010年，智利该地区发生地震，使得该项目无法执行下去。从战略失效的角度分析甩公司属于哪种失效类型( )：

A、早期失效

B、中期失效

C、晚期失效

D、偶然失效

顿矩阵理论判断，该产品属于哪类产品，应采取何种战略( )、

A、现金牛产品，所用战略是保持或收割

B、瘦狗产品，所用战略是放弃

C、问题产品，所用战略是发展

D、明星品，所用战略是放弃

和出口产品以美元计价，近期由于意料之外的美元升值，使其进口原料的成本大幅度上升，于是针对内销产品提价，导致国内市场销售量和销售额出现了一定程度的下降。该公司面对的风险类型属于( )。

A、政治风险

B、市场风险

C、产业风险

D、信用风险

以下关于企业风险管理组织体系的说法正确的是( )。

A、董事会就全面风险管理工作的有效性对股东(大)会负责

B、风险管理委员会对股东(大)会负责

C、风险管理职能部门对董事会负责

D、企业内部审计部门对董事会负责

“海尔，越南造”这句话表明了海尔进行国际化经营的动因之一是( )。

A、寻求资源

B、寻求市场

C、寻求效率

D、需求战略性资产

资源的有()。

A、共享审计方法和审计手册

B、报告使用同一品牌

C、共享客户资源

D、共享培训课程