下列关于防御型战略组织和开拓型战略组织的表述中,正确的有()。
A.防御型组织适合于较为稳定的产业
B.开拓型组织追求一种更为动态的环境
C.防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域,保持自己的稳定
D.开拓型组织常常采取“机械式”结构机制
A.防御型组织适合于较为稳定的产业
B.开拓型组织追求一种更为动态的环境
C.防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域,保持自己的稳定
D.开拓型组织常常采取“机械式”结构机制
第1题
以下不属于战略业务单位组织结构优点的是( )。
A、降低了企业总部的控制跨度
B、使得具有类似使命、产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调
C、职能专家不会只关注自身业务范围
D、易于监控每个战略业务单位的绩效
第3题
下列关于国际化经营企业的组织结构的表述中,正确的有( )。
A、与“国际战略”相配套的组织结构是“国际部结构”
B、与“多国本土化战略”相配套的组织结构是“全球区域分部结构”
C、与“全球化战略”相配套的组织结构是“全球产品分部结构”
D、与“跨国战略”相配套的组织结构是“全球区域分部结构”
第4题
下列关于企业文化的类型的说法中,不正确的是( )。
A、权力导向型常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业
B、角色导向型最常见于国有企业和公务员机构
C、实现目标是任务型企业的主导思想,不允许任何事情阻挡目标的实现
D、人员导向型常见于俱乐部、协会、专业团队和小型咨询公司
第5题
下列关于H型结构(控股企业/控股集团组织结构)的表述中,正确的有( )。
A、在极端形态下,控股企业实际上就是一家投资企业
B、控股企业与其他企业类型相区别开来的一个关键特点就是其业务单元的自主性
C、控股企业的下属企业有可能无须负担高额的核心企业管理费
D、控股企业可以将风险分散到多个企业中
第6题
整个潜在市场的一小部分,并采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域,保持自己的稳定。甲集团采用的组织战略类型是( )。
A、防御型战略组织
B、开拓型战略组织
C、分析型战略组织
D、反应型战略组织
第7题
企业创造价值的活动,甲集团的组织分工属于( )。
A、集权分工
B、分权分工
C、横向分工
D、纵向分工
第8题
下列不属于导致甲公司运用反应型战略组织的主要原因的是( )。
A、决策层没有明文表达企业战略
B、管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构
C、只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化
D、工资待遇水平偏低
第9题
从横向分工组织结构看,适合W集团采用的组织结构是( )。
A、H型结构
B、职能制结构
C、事业部制
D、M型企业组织结构
第10题
门负责这些类别的产品,甲公司采用的组织结构类型为( )。
A、产品事业部制组织结构
B、职能制组织结构
C、战略业务单位组织结构
D、H型组织结构
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