甲企业是美国一家航空公司，2009年公司制定了进一步扩大企业规模，拓展美国国内航线和欧洲航线的三年战略。但2010年发生了火山爆发事件，导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断，该公司战略失效属于()。

大数据时代企业战略转型的主要任务包括( )。

A、树立大数据思维，转变经营管理模式

B、优化专业人才队伍，提升对数据收集、挖掘与分析的能力

C、加强基础设施建设，积极推进专有化模式

D、提高风险管理水平，确保企业与客户信息安全

中，正确的有( )。

A、信息技术增加组织层次，扩大控制跨度

B、信息技术支持虚拟组织，不支持团队结构

C、信息技术在业务流程重组中发挥着重要

D、信息技术有助于企业组织的规范化

企业外部利益相关者对企业的共同期望是企业应承担一系列社会责任，下列属于该责任的有( )。

A、保证企业利益相关者的基本利益要求

B、保护自然环境

C、赞助和支持社会公益事业

D、保护企业经济利益

下列关于大数据的表述中，不正确的是( )。

A、大数据的价值产生于应用过程

B、大数据时代数据分析是“向前分析”

C、大数据决策模式是一种全员决策模式

D、数据的存储是大数据时代企业战略转型困难之一

方便，在编制预算时，使用以前期间的预算为基础来编制，在此基础上增加相应的内容，于是完成了2011年的业绩预算。对于这样的预算编制方法，其存在的主要缺点包括( )。

A、不能拥有启发新观点的动力

B、没有降低成本的动力

C、强调短期利益而忽视长期目标

D、是一个复杂的、耗费时间的过程

一套平衡计分卡用于业绩评价，为此需要考虑一些与客户有关的领先指标。下列各项中不属于领先指标的是( )。

A、企业形象

B、客户关系

C、价格

D、客户满意度

以下关于代理理论与代理问题，阐述正确的包括( )。

A、由于委托人监控管理层所带来的业绩改善是公共物品，存在“搭便车”的可能，所以股东可能缺少监管的动力

B、代理人与委托人之间的利益冲突，可能产生机会主义行为

C、事前信息不对称会导致机会主义行为，即产生道德风险问题

D、事后信息不对称产生逆向选择问题

下列关于文化与绩效的相关说法中，错误的有( )。

A、文化可能与高绩效相联系，但是它不一定是高绩效的必然原因

B、企业文化中的价值观、行为准则和相应的符号，可以使员工的活动集中于特定的有范围的安排之中

C、专家权作为集体价值观和行为准则的集合体，在组织中能发挥一种控制功能

D、大多数企业运用市场控制、团体控制两种控制技术的结合

甲公司采用平衡计分卡进行业绩衡量，则下列指标中属于从财务角度考虑的有( )。

A、主要顾客的收益率

B、利润预期

C、市场份额

D、新产品占销售的比例

、风险发生的条件，属于风险评估步骤中的()。

A、风险辨识

B、风险分析

C、风险评价

D、风险计量