企业人力资源规划制订的第一步是()。

在一些企业中实行的管理人员接续计划就是一种典型的( )形式。

A、工作扩大化

B、职务转换

C、晋升

D、培训

影响员工流失的个人因素包括( )。

A、职位满足程度

B、工资水平

C、职位的工作内容

D、职业生涯抱负和预期

E、对企业的忠诚度

可以被称为“参与者决定”模型的是( )。

A、中松义郎的目标一致理论

B、马奇和西蒙模型

C、莫布雷中介链模型

D、扩展的莫布雷模型

企业员工内部招聘的形式主要有( )。

A、申请人自荐

B、内部晋升

C、互联网招聘

D、职位转换

E、猎头公司招聘

在员工流动的各种理论中，从如何更好地发挥人的创造力的角度论证了人才流动的必要性的是( )。

A、库克曲线

B、勒温的场论

C、卡兹的组织寿命学说

D、马奇和西蒙模型

企业招聘高级管理人员或高级技术人员通常采用的形式是( )。

A、中介机构招聘

B、猎头公司招聘

C、海外招聘

D、媒体广告招聘

内部招聘的缺点有( )。

A、容易导致“近亲繁殖”，使企业选人、用人的视野逐渐狭窄

B、容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾

C、打击员工的积极性

D、具有一定的风险性

E、不利于工作创新

员工流失的特点不包括( )。

A、群体性

B、时段性

C、连锁性

D、趋利性

员工内部流动的形式有( )。

A、内部调动

B、职务轮换

C、提前退休

D、晋升

E、伤残

外部招聘的优点有( )。

A、能够为企业带来新鲜空气，注入新鲜血液

B、可以降低误用或错用率

C、有利于企业拓展视野

D、可能招聘到更优秀的人才

E、能够使企业快速招聘到所需要的人才