在企业生命周期中，处于()的企业，内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品或服务线，能够提供多样化服务，内部环境稳定。

在现代企业制度的产权关系中，出资者的权利包括( )。

A、产品定价权

B、资产收益权

C、经营管理权

D、重大决策权

E、选择管理者

( )是企业管理的中心环节，是每一个企业管理者最为重要的工作。

A、实施

B、控制

C、决策

D、领导

环境对企业组织设计的影响主要表现在( )。

A、对企业组织结构的整体特征产生影响

B、对企业内各部门的关系产生影响

C、对管理职务的设计产生影响

D、对企业内职务和部门的设计产生影响

E、对企业内各项管理职务及其部门之间的关系产生影响

技术复杂、工艺整体性要求高的企业，组织应以( )。

A、集权型结构为主

B、分权型结构为主

C、集权型和分权型并存结构为宜

D、组织结构无特定要求

单个业主制企业的缺点体现在( )。

A、企业存续时间短，企业信誉程度有限

B、增加了管理难度，提高产品质量的任务艰巨

C、当企业经营失败、资不抵债时，企业主要用自己的全部家庭财产负责赔偿

D、企业完全依赖于业主个人的素质，素质低的业主也难以被外部人员所替换

E、企业规模小，财力不大，获得贷款的能力有限，因而难以从事投资规模较大的产业

影响企业成功变革的因素包括( )。

A、企业战略

B、企业成长

C、社会发展

D、技术创新

E、道德文化

企业变革的基本原因在于( )。

A、科学技术的更新

B、经济的发展

C、社会的变化

D、企业本身发展过程中的矛盾冲突

小型企业组织简单，通常以( )为主。

A、集权型组织

B、分权型组织

C、集权型和分权型并存组织

D、无特定要求

企业内部分工可以提高生产效率的原因有( )。

A、可以提高劳动者的劳动技巧

B、能够减少单个劳动者的劳动转换时间

C、便于对生产要素进行优化重组

D、可以提高劳动者的满意度

E、可以提高劳动者的复合技能

企业最重要的特征是( )。

A、社会性和独立性

B、经济性和社会性

C、经济性和盈利性

D、社会性和盈利性