公平理论的不足在于，员工本身对公平的判断是极其主观的。因为人们总是倾向于过高估计自我付出，

亚当斯的公平理论的基础在于，员工不是在真空中工作，他们总是在进行比较，比较的结果影响他们工作的努力程度。()

马斯洛的需要层次理论由低级到高级需求依次为：生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要。()

管理中的激励手段可以在行动之前进行，也可以在进行之中或结束之后进行。()

动机就是个体通过艰苦努力实现组织目标的愿望，而这种努力又能满足个体的某些需要。()