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[判断题]
甲公司是一家主要从事彩电生产的企业。根据五力模型分析，可以直接体现产业内现有企业竞争激烈的是互联网、手机电视的出现。（）
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A.进入彩电业的资金障碍比较小
B.互联网、手机电视的出现
C.彩电产品差异化小，消费者的转换成本比较低
D.平板电视的主要硬件供应商也开始生产平板电视
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第2题
甲公司是一家传统燃油汽车生产企业，随着环境保护呼声越来越高以及国家政策的支持，电动新能源汽车越来越受欢迎，新能源汽车的兴起对于甲公司来说属于“五力”模型中的（）。
A.潜在进入者的进入威胁
B. 替代品的替代威胁
C. 供应者讨价还价能力
D. 产业内现有企业的竞争
第3题
甲公司是一家传统燃油汽车生产企业，随着环境保护呼声越来越高以及国家政策的支持，电动新能源汽车越来越受欢迎，新能源汽车的兴起对于甲公司来说属于“五力”模型中的（）
A.潜在进入者的进入威胁
B.替代品的替代威胁
C.供应者讨价还价能力
D.产业内现有企业的竞争
第4题
对于波特的五力模型分析了产业内现有企业的竞争状况，下列描述不能体现行业内激烈竞争的是（）
A.产业发展缓慢
B.顾客认为所有的商品都是同质的
C.产业中各企业产品的价格接近
D.产业进入障碍低而退出障碍高
第5题
森木公司是一家文化用品生产企业，近期对其外部环境进行分析发现，市场当中存在大量的文化用品生产企业，且差异化程度低，消费者选择余地较大。依据五力模型，森木公司面临的竞争压力有（）
A.潜在进入者的进入威胁
B.购买者的议价能力
C.供应商的议价能力
D.产业内现有企业的竞争
第6题
森木公司是一家文化用品生产企业。近期对其外部环境进行分析发现，市场当中存在大量的文化用品
生产企业，且差异化程度低，消费者选择余地较大。依据五力模型，森木公司面临的竞争压力有()。
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A.潜在进入者的进入威胁
B.产业内现有企业的竞争
C.供应商的议价能力
D.购买者的议价能力
第7题
H公司是一家药品生产企业,公司的原料药主要从供应商A公司处采购。近年来,原材料价格上涨,A公司要求提高原料药的供应价格,由于供应商比较单一,公司不得不同意A公司的涨价要求。A公司的影响力属于波特五力模型中所提及的（）
A.购买商的议价能力
B.替代产品的威胁
C.供应商的议价能力
D.产业内现有企业的竞争
第8题
我国家电行业的进入门槛比较低，并且家电生产的原料供应商集中在少数几家企业，生产商的选择余地较少。根据波特的五力模型进行分析，上述资料体现了( )。
我国家电行业的进入门槛比较低，并且家电生产的原料供应商集中在少数几家企业，生产商的选择余地较少。根据波特的五力模型进行分析，上述资料体现了（)。
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A.潜在进入者的进入威胁
B.购买者的讨价还价能力
C.供应者的讨价还价能力
D.产业内现有企业的竞争
第9题
甲公司是一家钢铁企业,2012年的市场分析中,主要涉及到了下列情况,其中会造成产业内现有企业竞争激烈的有（）
A.由于国家财政的支持和基建投资、地产投资的快速增长,钢铁产业的发展迅速
B.钢铁产品具有标准化,购买者可以轻易地转换供应商
C.钢铁产业生产能力过剩
D.由于国家政策的限制和行业投入资本金较多,市场上竞争对手数量较少
第10题
甲公司是一家大型农贸集团企业，通过详细分析，总结出了产业存在如下特征。在这些特征中，不会造成产业内现有企业竞争激烈的情况是()。
A.产业增长缓慢
B.产品差异化明显
C.商品同质化严重
D.存在过剩生产能力
第11题
甲公司是一家钢铁企业，2013年的市场分析中，主要涉及到了下列情况，其中会造成产业内现有企业竞争激烈的有（）
A．由于国家财政的支持和基建投资、地产投资的快速增长，钢铁产业的发展迅速
B．钢铁产品具有标准化，购买者可以轻易地转换供应商
C．钢铁产业生产能力过剩
D．由于国家政策的限制和行业投入资本金较多，市场上竞争对手数量较少
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