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[多选题]

企业在确定内部上下级管理权力分工时,应考虑的因素主要有()

A.企业生产技术特点

B.企业规模的大小

C.各项专业工作性质

D.人员素质的要求

E.各单位的管理水平

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第1题

企业在确定内部上下级管理权力分工时,不必考虑的项目是()

A.企业技术

B.企业规模

C.企业人员

D.企业财力

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第2题

企业在确定内部上下级管理权力分工时,应考虑的因素主要有()

A.企业生产技术的特点

B.企业规模的大小

C.各项专业工作的性质

D.人员素质的高低

E.有效管理幅度

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第3题

企业在确定内部上下级管理权力分工时,应考虑的因素主要有()

A.企业生产技术的特点

B.企业规模的大小

C.各项专业工作的性质

D.人员素质的高低

E.各个单位的管理层级

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第4题

企业在确定内部上下级管理权力分工时,不应考虑的因素是()。

A.各个单位的管理层级

B.企业规模的大小

C.企业生产技术的特点

D.各项专业工作的性质

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第5题

企业在确定内部上下级管理权利分工时,不必考虑的项目是()

A.企业技术

B.企业规模

C.企业人员

D.企业财力

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第6题

企业在确定内部上下级管理权分工时,不必考虑的项目是()

A.企业技术

B.企业规模

C.企业人员

D.企业财力

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第7题

企业在确定其上下级权力划分时,应考虑的因素之一是企业产品种类的多少,专业化生产企业,比如汽
车制造等,由于规模较大,一般应采用分权模式。()

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第8题

企业在确定其上下级权力划分时,主要应考虑的因素之一是企业产品种类的多少,专业化生产企业,比如汽车制造等,
由于规模较大,一般应采用分权模式。
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第9题

企业在确定其上下级权力划分时,应考虑的因素之一是企业产品种类的多少,专业化生产企业,比如汽车制造等,由于规模较大,一般应采用分权模式()
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第10题

企业在确定经营分部时,应考虑的主要因素有()

A.内部组织结构

B.内部报告制度

C.未来现金流量

D.管理要求

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