对于绩效管理的四个环节，人们通常用PDCA来概括。在这里，P指的是：()

委派工作前要对员工进行评估，根本原因是不同员工的时间价值不同。()

管理者在分析要委派的工作时，不需要做的工作是：()

A、制定委派计划

B、挑选职责合适、逻辑合理的选择

C、审视自己的权力、义务和职责

D、考虑自己可利用的资源

再次出现的可能性很小的工作，管理者自己完成即可。()

管理者在委派工作时要十分注意工作方向，如果员工理解错误，就会造成很大的损失。()