进度和成本是关系最为密切的两个目的，几乎成了对立关系，进度的缩短一定依靠增加成本实现，而成

在一个项目会议上，一个成员提出增加任务的要求，而这个要求超出了WBS确定的项目基线，这时，项目经理提出项目团队应该集中精力完成而且仅需完成原来定义的范围基线，这是一个()的例子。

A.范围定义

B.范围管理

C.范围蔓延

D.范围变更请求

在项目的实施过程中，实施进度和计划进度一般会发生()，因此要不断调整进度计划，并采取一定措施控制。

下列内容不是项目选择办法的是：()

A.逻辑框架分析

B.分析层次过程

C.专家判断

D.决策树

应用在流程控制统计表中的“七点规则”指的是()。

A.每干次质检中出现的典型的七个不合格产品

B.七个连续上升，下降或持平的点

C.每千名雇员中应具有的至少七名检查员

D.即使七个测量结果超出上限和下限的范围，整个流程也不失去控制