题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
在一个项目会议上,一个成员提出增加任务的要求,而这个要求超出了WBS确定的项目基线,这时,项目经理提出项目团队应该集中精力完成而且仅需完成原来定义的范围基线,这是一个()的例子。
A.范围定义
B.范围管理
C.范围蔓延
D.范围变更请求
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A.范围定义
B.范围管理
C.范围蔓延
D.范围变更请求
第2题
下列内容不是项目选择办法的是:()
A.逻辑框架分析
B.分析层次过程
C.专家判断
D.决策树
第3题
应用在流程控制统计表中的“七点规则”指的是()。
A.每干次质检中出现的典型的七个不合格产品
B.七个连续上升,下降或持平的点
C.每千名雇员中应具有的至少七名检查员
D.即使七个测量结果超出上限和下限的范围,整个流程也不失去控制
第6题
在项目的末期,与卖方的合同还有尚未解决的索赔,项目经理()。
A.可能将合同收尾工作转交给合同管理人员
B.通过审计来澄清索赔原因
C.知道合同不能收尾
D.进行合同收尾,合同收尾之后,可能采取法律行动
第9题
下面的所述的特点哪种不是虚工作所具有特点?()
A.只出现在箭型工作网络图表
B.工作周期为零
C.需要资源投入
D.表明前后顺序
第10题
术语“风险组合”是指:()
A.一项风险量化的策略
B.确认的进度和成本风险
C.关键风险的累计EMV
D.为项目管理准备的风险数据集成
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