设置岗位的基本原则有()。

某大型企业职能部门的员工年龄结构如下表如示。请分析相关数据并回答下列问题。

项目人数(人)

职能部室年龄结构25岁以下35

26~30岁85

31~35岁253

36~40岁325

41~45岁95

46~49岁45

50岁以上13

1.该公司职能部门员工的年龄具有什么特点?

2.从员工职业发展的角度看，该公司目前需要注意什么问题?

3.请为该公司改善员工年龄结构提出建议。

回归分析法()。

A、是人力资源需求预测方法

B、是人力资源供给预测方法

C、又称为转换比率法

D、对历史数据的要求比较高

E、属于专家预测法

在人力资源管理成本核算中，()和计算管理行为失误或不当造成的直接成本比较容易。

A、分析

B、确定

C、预测

D、规范

现代人力资源的基本职能()

A.录用、保持、提高、晋升

B.保持、奖惩、调动、评价

C.录用、保持、发展、考评、调整

D.计划、组织、监督、激励、协调、控制

工作岗位分析信息的来源()

A.书面资料

B.任职者的报告

C.同事的报告

D.直接的观察

E.同行的资料

按照定员标准的综合程度，企业定员标准可分为()

A.设备定员标准

B.岗位定员标准

C.单项定员标准

D.比例定员标准

E.综合定员标准

“5S”活动的第一步是()

A.整顿

B.清扫

C.整理

D.清洁

E.素养