六氟化硫罐式断路器罐体在安装面上的水平允许偏差应为（)%。

工作岗位分析信息的来源()

A.书面资料

B.任职者的报告

C.同事的报告

D.直接的观察

E.同行的资料

按照定员标准的综合程度，企业定员标准可分为()

A.设备定员标准

B.岗位定员标准

C.单项定员标准

D.比例定员标准

E.综合定员标准

“5S”活动的第一步是()

A.整顿

B.清扫

C.整理

D.清洁

E.素养

一般来说，招聘中级管理人员和专业技术人员，最好在()。

A、全球范围

B、全国范围

C、跨地区的范围

D、单位所在地的范围

关于发布广告，下列描述不正确的是()

A.广告是内部招募最常用的方法之一

B.通常的作法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的消息，吸引对空缺岗位感兴趣的潜在人选应聘

C.工作空缺的信息发布，能够在一两天内就传达给外界

D.有广泛的宣传效果，可以展示单位实力

“谈谈你的工作经验”属于()

A.封闭式提问

B.清单式提问

C.开放式提问

D.举例式提问

根据面试要达到的效果，将面试分为()

A.结构化面试和非结构化面试

B.初步面试和诊断面试

C.浅表面试和深度面试

D.综合面试和单项面试

在中国的子公司，主要生产、销售医疗药品。随着生产业务的扩大，为了对生产部门的人力资源进行更为有效的管理、开发，他们希望在生产部建立一个处理人事事务的职位，工作主要是协调生产部与人力资源部。人力资源部经理王量地应聘者作了初步的筛选，留下了5人交由生产部经理李初再次进行筛选。李初对其进行选择，留下了两人，决定通过与人力资源部经理协商决定人选。这两个人的简历及具体情况如下：

赵安：男，32岁，有企业管理硕士学位，有8年一般人事管理及生产经验，在此之前的两份工作均有良好的表现。

面谈结果：可录用。

钱力：男，32岁，有企业管理硕士学位，有7年的人事管理和生产经验，以前曾在两个单位工作过，第一位主管评价很好，没有第二位主管的评价资料。

面谈结果：可录用。

看过上述的资料和进行面谈后，生产部经理李初来到人力资源部经理室，与王量商谈何人可录用。王量说：“两位候选人，看来似乎都不错，你认为哪一位更合适呢?”

李初说：“两位候选人的资格审查都合格了，唯一存在的问题是，钱力的第二位主管给的资料太少。但是虽然如此，我也看不出他有什么不好的背景，你的意见呢?”

王量说：“很好，李经理，显然你我对钱力的面谈表现都有很好的印象。人嘛，有点圆滑，但我想我会很容易与他共事，相信在以后的工作中不会出现大的问题。”

李初说：“由你做出决定更好，明天就可以通知他来工作。”

于是钱力被公司录用了。进入公司6个月以后，他的工作不如期望做得好，指定的工作，他经常不能按时完成，有时甚至不胜任其工作，所以引起了管理层的抱怨。显然，钱力对此职位不适合，必须加以处理。

问题：

在上述案例中，露秋公司对钱力的招聘为什么会失败?失败的招聘会对企业有哪些影响?