Raymund公司通常将它唯一的产品出售给商业中心的商店。现在Raymund公司从另一个买家处得到了一次

性订购2000单位商品的订单。特殊订单的销售不需要做任何其他的销售努力。Raymund现在的产能是生产7000单位，有效所得税税率为40%。在不考虑一次性订单之前，Raymund的损益表如下。

销售(以每单位$20卖出5,000单位) $100,000

变动制造成本 $50,000

变动销售成本 15,000 65,000

边际收益 35,000

固定制造费用 16,000

固定销售费用 4,000 20,000

营业利润 15,000

所得税 6,000

净利润 $ 9,000

在为该特殊订单讨价还价的过程中，Raymund公司应该把最低的单位售价定为

A.$10

B.$13

C.$17

D.$18

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第1题

Wilkinson公司某产品单位售价为$30，边际收益率为45%，固定成本为每月$10,000。如果本月卖出3,000 单位产品，那么，Wilkinson公司的收入为

A.$30,500

B.$49,500

C.$40,500

D.$90,000

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第2题

Specialty 蛋糕公司生产2种蛋糕，一种2磅的圆蛋糕和一种3磅的心形蛋糕。公司的总固定成本为$94,000。两种蛋糕的变动成本和销售数据如下。2磅圆蛋糕 3磅心形蛋糕单位售价 $12 $20单位变动成本 $8 $15目前销售量 (按单位计) 10,000 15,000如果销售组合的变动是每1个圆形蛋糕抵3个心形蛋糕，那么，这两种蛋糕的盈亏平衡点销量分别为

A.8,174个圆形蛋糕， 12,261个心形蛋糕。

B.12,261个圆形蛋糕，8,174个心形蛋糕。

C.4,947个圆形蛋糕，14,842个心形蛋糕。

D.15,326个圆形蛋糕，8,109个心形蛋糕。

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第3题

Raymund公司是一个轴承制造商，产能是每月生产7,000套轴承。公司现在计划用高自动化水平生产工艺取代原来的劳动密集型生产工艺，这种做法每月将增加Raymund的固定制造成本$30,000，但减少单位变动成本$5。 Raymund平均每月的损益表如下：销售(5,000单位，每单位 $20) $100,000变动制造成本 $50,000变动销售费用 15,000 65,000边际收益 35,000固定制造成本 16,000固定销售费用 4,000 20,000营业利润 $ 15,000如果 Raymund采用自动化生产工艺，那么，公司每月的营业利润应该为

A.$5,000.

B.$10,000.

C.$30,000.

D.$40,000.

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第4题

家具公司现在有3个部门：Maple，Oak和Cherry。Oak经营状况欠佳，公司正在考虑关闭该部门。如果这样做，与Oak部门相关的利润就会消失，但会节约相关的变动成本。同时分配到Oak的50%的固定成本也会消失。按部门划分编制的损益表如下。Maple Oak Cherry销售 $55,000 $85,000 $100,000变动成本 40,000 72,000 82,000边际收益 15,000 13,000 18,000固定成本 10,000 14,000 10,200营业利润(损失) $ 5,000 $(1,000) $ 7,800以下选项中，应该给将哪一项作为建议提供给公司总经理?

A.继续经营Oak部门，因为如果关闭该部门将导致$1200的总经营损失。

B.继续经营Oak部门，因为如果关闭该部门将导致经营利润减少$6000。

C.关闭Oak部门，这样会增加$1000的经营利润。

D.关闭Oak部门，这样会增加$7,000的经营利润。

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