一个项目经理领导着一组高级科学家进行新产品开发，专业技能由该团队负责。如果项目经理采取参与式的领导风格，在做决策时尽可能地让下属参与，那么，项目经理期望的是()。

能够使一个人或组织中一组人，对给定项目进行工作的能力最合适被描述成：( )。

A. 职权

B. 力量

C. 影响力

D. 领导能力

“我们各方为什么不能各作一些让步来解决这个问题呢?”这是哪种冲突解决方式的示例?( )

A. 问题解决

B. 强迫

C. 撤退

D. 妥协

作为项目经理，你认识到项目小组建设对于项目的成功很重要。因此，你想考察你的小组工作的技术环境如何。有关信

息可以在以下哪项文件中找到?( )。

A. 小组章程

B. 项目计划

C. 人员配备管理计划

D. 组织政策和指导原则

在项目计划执行期间：( )。

A. 需要项目干系人为计划提供输入

B. 产生项目章程

C. 项目经理被分配到项目

D. 项目经理采取纠正措施，使未来绩效满足项目计划中的要求