在项目计划执行期间：()。

团队发展以( )为基础。

A. 项目的组织结构

B. 为项目团队提供的培训

C. 每个项目成员的个人发展

D. 项目中相互合作、充分沟通和相互信赖的组织氛围

高科技公司的研发项目经理通常倾向于使用( )力量。

A. 专家权威

B. 报酬

C. 知名效应

D. 身份区别

在项目计划编制的早期，项目经理的领导方式是?( )

A. 指导

B. 支持

C. 委派

D. 指引

一个雇员被分配到你的项目中进行兼职工作，你被要求对该雇员的表现作出评价。项目经理对以下哪一点最难作出评价?( )

A. 技术水平

B. 工作习惯

C. 工作态度

D. 合作态度