题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
泛智联盟云平台的运营管理机制是什么?答案:打通线_上线下全品类终端进销存管理流程，通过平台承载线上线下各类产品“一站式”供给服务，聚合终端全资源实现营销全场景、全流程赋能，内部对接各专业线全域系统，外部拉通产业链上下游产品、资源。
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A.泛智联盟云平台
B.掌沃通平台
C.泛全联盟云平台
D.SAP
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第2题
负责产品研发和运营支撑，牵头进行产品功能研发，负责售前、售中、售后全流程设计并打通IT流程；负责产品相应业务平台的建设、维护和运营（）
A.省云网运营部
B.省市场部
C.省政企客户部
D.省客户支撑中心
E.省数智科技公司
第3题
以下哪项内容更符合平台的核心能力描述（）
A.聚焦文化旅游领域，为公众提供公众文化旅游全流程服务和文化旅游消费的综合性服务平台
B.旅游全品类电商。健全的商品供应链与资金结算体系
C.全面打通旅游商家线上+线下产品销售渠道
D.为各级文化与旅游管理部门提供内部业务管理系统，提升办公效率
第4题
终端振兴计划中，锻造提升终端连锁化、集约化操盘能力的任务有（）。
A.持续打造终端敏捷供应链
B.提升终端智慧运营能力
C.依托智慧运营能力，打造泛智联盟运营平台
D.锻造专精特新自主研发能力
第5题
以下哪一项不能体现闪电购产品的竞争力（）
A.用全渠道中台，连接线上线下，实现多平台打通
B.提供完整的B端管理工具，实现从线上到门店的数字化作业
C.提供完整运营思路，搭建运营体系
D.提供一站式在线客服，解决C端消费者的投诉，保证售后服务
第7题
终端振兴计划中，着力解决上游产品供给，实现终端产品贯通的任务有（）。
A.明确统一策略，建立集约化资源投放新体系
B.依托智慧运营能力，打造泛智联盟运营平台
C.创新资源投放方式，增强终端产业链牵引力
D.深化推进厂商渠道双进合作(厂商渠道)
第8题
着力推进泛智能终端与智家业务全融合，坚持终端业务一体化销售的运营模式，简化引入流程、优化供给模式，丰富智慧家庭业务（）三级产品体系的终端品类。
A.机顶盒、网关、路由器
B.单移、融合、泛融合
C.基础、创新、延伸
D.公众、商企、政要
第9题
中国联通沃云W云市场的业务优势主要包括（)。
A.平台统一：平台由云公司负责统一运营，提供全国政企线客户经理订购、受理、计费功能、统一出账至CBSS
B.全网结算：云公司与集团公司签订结算协议，由集团与云公司结算;云公司与合作伙伴签订入驻协议，由云公司统一与合作伙伴结算
C.产品标准化：产品资费标准，具备规范的售前、售中、售后流程
D.战略重视：云市场是中国联通云战略中“荟云计划”的重要承载
第10题
安得基于全品类的社会物流需求构建了（）个大型物流中心,并在三四线城市构建了多元化的虚拟交付平台。在信息的拉通、流程的优化、体系的管理等方面已经形成了完善的运营管理体系。在这样的网络布局体系中,为终端客户提供基于全品类的（）公里24小时和（）公里48小时的一站式物流综合服务
A.83,100,150
B.80,100,150
C.83,100,200
D.80,100,200
第11题
（）战略定位是企业战略管理的核心内容，反映了一个企业的长远发展目标和方向，那么链家的战略定位是什么
A.链家，连接每个家的故事
B.以数据驱动的全价值链房产服务平台
C.客户至上、诚实可信、团队作战、拼搏进取
D.通过线上线下打通及大数据处理能力，为消费者提供高品质的房产服务体验，提升行业效率
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