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[单选题]

考察培训效果最重要的指标是()

A.反应

B.学习

C.行为

D.成果

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第1题

在组织的人力资源规划中,被称为计算机化的技能清单的是( )A.弹性人力资源规划B.人力资

在组织的人力资源规划中,被称为计算机化的技能清单的是( )

A.弹性人力资源规划

B.人力资源信息系统

C.管理者继任模型

D.马尔科夫模型

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第2题

在职位说明书中,关于职位对组织目标的贡献描述属于( )A.工作职责的内容B.职位基本信息

在职位说明书中,关于职位对组织目标的贡献描述属于( )

A.工作职责的内容

B.职位基本信息的内容

C.工作环境条件的内容

D.职位设置目的的内容

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第3题

职位工资制的优点体现在( )A.同岗同酬,内部公平性比较强B.适合于大规模的职位轮换 C.

职位工资制的优点体现在( )

A.同岗同酬,内部公平性比较强

B.适合于大规模的职位轮换

C.灵活性较强

D.直接以劳动时间计算报酬

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第4题

美国摩托罗拉公司为了获得高于竞争者的优势,不惜斥巨资来培训最优秀的员工,被称为公司

美国摩托罗拉公司为了获得高于竞争者的优势,不惜斥巨资来培训最优秀的员工,被称为公司培训的( )

A.“金本位”

B.“金降落伞”

C.“IDE卡”

D.“六个西格码”

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第5题

充分考虑内外环境的变化是制定人力资源规划时应遵循的( )A.兼顾性原则B.合法性原则C.

充分考虑内外环境的变化是制定人力资源规划时应遵循的( )

A.兼顾性原则

B.合法性原则

C.实效性原则

D.发展性原则

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第6题

企业对新员工的培训需求进行分析,最适合的方法是( )A.任务分析B.绩效分析C.前瞻性培训

企业对新员工的培训需求进行分析,最适合的方法是( )

A.任务分析

B.绩效分析

C.前瞻性培训需求分析

D.问卷调查

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第7题

“海尔的企业文化激活了休克鱼”,这是海尔集团在企业兼并过程中的成功经验。结合海尔的成

“海尔的企业文化激活了休克鱼”,这是海尔集团在企业兼并过程中的成功经验。结合海尔的成功经验,通过独立研究和相互讨论来提高学员分析问题和解决问题的能力。这种培训方法属于( )

A.讲授法

B.案例分析法

C.角色扮演法

D.实地考察法

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第8题

专家指出,帮助新员工取得职业发展的最有力的途径之一就是( )A.让新员工接受比较简单的

专家指出,帮助新员工取得职业发展的最有力的途径之一就是( )

A.让新员工接受比较简单的工作

B.避免新员工出现错误

C.提供挑战性的起步工作

D.让其积极向老员工学习

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第9题

一项测试能够测量到所要测量目标的程度的指标是( )A.误差B.信度 C.效度D.常模

一项测试能够测量到所要测量目标的程度的指标是( )

A.误差

B.信度

C.效度

D.常模

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第10题

自陈法测验一般用于( )A.测验智力B.测验人格 C.测验兴趣D.测验能力

自陈法测验一般用于( )

A.测验智力

B.测验人格

C.测验兴趣

D.测验能力

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