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[主观题]
虽然美国Groupon的成功见证了团购的快速发展,但是,对于国内团购,还是一个起步阶段,它还需
要慢慢步入成熟,中美两国在互联网环境等很多方面存在较大差异,而B2C+CPS+SNS本土化创新是国内团购成功实践的关键点。()
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第1题
实用又好用的小米,它采取一种以网络作为载体进行B2B电子商务销售方式的在线销售,为企业提供销售渠道且调查,服务,咨询一体的特点,减少中间环节对利润的削减,直接降低了产品价格。()
第2题
通过互联网把自己的智慧,能力,知识转换成实际收益的人就是威客,这种威客模式体现了一种灵活的就业模式,而且是没有门槛的网络平台,如猪八戒网的创始人朱明跃,突破思维之墙-知识就是财富,淘宝卖实体,我们卖智慧的角度来创造现在成功的高度。()
第3题
京东商城通过不断优化它的服务引领着网络零售市场,是中国最大的综合网络零售商,其中业务模式中,在线销售商品以家用电器,手机数码,电脑商品等为主要商品;提供灵活多样的商品展示空间,消费者查询,购物不受时间和空间的限制等主要服务,使消费者享受到“足不出户,坐享其成”的便捷。()
第4题
云大小喇叭主要借助微信公众号进行餐饮订购,是一个本地生活服务O2O模式,由在校大学生创建,对他进行SWOT分析,可以发现,他的优势是率先抢占先机,本土化运作,推广方式效率高,劣势是运营团队规模小,发展后劲不足,切缺乏资金支持,与美团外,外卖等同平台竞争中处于劣势,机会是在互联网大环境下,借助餐饮行业O2O模式飞速发展的东风,一批中小投资者参与其中,威胁是竞争对手大而强,美团外卖对商家采取零收费模式。()
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