通过互联网把自己的智慧,能力,知识转换成实际收益的人就是威客,这种威客模式体现了一种灵

京东商城通过不断优化它的服务引领着网络零售市场，是中国最大的综合网络零售商，其中业务模式中，在线销售商品以家用电器，手机数码，电脑商品等为主要商品;提供灵活多样的商品展示空间，消费者查询，购物不受时间和空间的限制等主要服务，使消费者享受到“足不出户，坐享其成”的便捷。()

云大小喇叭主要借助微信公众号进行餐饮订购，是一个本地生活服务O2O模式，由在校大学生创建，对他进行SWOT分析，可以发现，他的优势是率先抢占先机，本土化运作，推广方式效率高，劣势是运营团队规模小，发展后劲不足，切缺乏资金支持，与美团外，外卖等同平台竞争中处于劣势，机会是在互联网大环境下，借助餐饮行业O2O模式飞速发展的东风，一批中小投资者参与其中，威胁是竞争对手大而强，美团外卖对商家采取零收费模式。()

1999年创立的途牛网，目前已在10个城市设立分公司，作为中国领先的综合性旅行服务公司，服务规模化和资源规模化是它的核心优势之一，如它拥有亚洲旅行业首屈一指的呼叫中心，将近80%的客户都是商务旅行者，经常在火车站发放会员卡，发展潜在用户。()

对于O2O模式而言,线下的主体多半是服务类型的企业,然而国内服务存在各种不规范的运营,距离稳定完善的服务还比较远,所以就如何保障线上信息和线下商务服务对称,将会是O2O模式是否能够真正发展起来的关键点,也是O2O发展中可能会遇到的问题。()