组织招聘人才只能是为了满足其现实岗位的用人需要，因此不需要进行人才储备。（）

A.招聘到精英人员

B.获得岗位所需要的人才

C.提高企业影响力

D.增加人力资源储备

A.解决生产工作中的实际问题进行培训，提高业务技能，以解决当前的实际问题，使人员业务能力符合当前岗位要求

B.为公司储备人才，以适应公司长远的战略发展规划

C.帮助招聘人才全面了解和融入公司，尽快适应所在岗位的工作

D.满足上级领导和业务线的需要

人员招聘的直接目的是为了（)。

A.招聘到精英人才

B.提高单位的影响力

C.增加单位人力资源储备

D.获得组织所需要的人

A.招聘到精英人才

B.获得组织所需要的人

C.增加单位人力资源储备

D.提高单位的影响力

前提，其直接依据是公司的发展形式。预测的基本原理是根据过去(经验或经验模型)推测未来，预测的技术主要是借鉴自然科学领域常规的研究方法，但任何技术的选择都必须考虑到具体企业面临的现实环境、能获得的数据、管理风格等。人才预测的产品就是未来人力资源需求的目标，它们是管理人力资源、把握劳动市场变化、进行人事决策的重要依据。预测结果是绝对的，在一段时期内不能进行调整。 在人力资源需求预测中需要注意毛需求与净需求的区别。需求通常是指净需求，毛需求是企业用人总的数量；而净需求是指毛需求与企业自身供给的差，是需要企业招聘和配置的人数。 请指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正。

A.OA填写部门用人需求表—按流程审批—审批完成—人力部进行招聘

B.人力部首先考虑OPR人才（目前没有）—内部招聘—外部招聘

C.无需做什么，人力部帮招人

A.岗位信息的分析

B.岗位信息的采集搜集

C.岗位信息的整理提炼

D.汇总岗位的用人要求

E.有效招聘要素的选择