题目内容
（请给出正确答案）
背景材料3
工程推迟4个月开工后，当工作C开始之时检查实际进度，发现此前施工进度正常。此时，建设单位要求仍按原竣工日期完成工程，为此承包单位提出如下赶工方案，得到总监理工程师的同意。
该方案将C、H、L3项工作均分成两个施工段组织流水施工，数据见下表。
问题4：G、H、L3项工作流水施工的工期为多少？此时工程总工期能否满足原竣工日期的要求？为什么？
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第4题
厂房的设计使用年限为40年。监理公司评价方案中设置功能实用性(F1)、经济合理性(F2)、结构可靠性(F3)、外形美观性(F4)与环境协调性 (F5)5项评价指标。这5项评价指标的重要程度依次为：F1、F3、F2、F5、F4。各方案的每项评价指标得分见表8-1。各方案有关经济数据见表8-2。基准折现率为6%，资金时间价值系数见表8-3
[问题]
1．用0-1评分法确定各项评价指标的权重，并把计算结果填入表8-4。
2．列式计算A、B、C 3个方案的加权综合得分，并选择最优方案。
3．计算该工程各方案的工程总造价和全寿命周期年度费用，从中选择最经济的方案。 (不考虑建设期差异的影响，每次大修给业主带来不便的损失为1万元，各方案均无残值。)
第5题
位是否应参加调查组，并说明理由?该质量事故的技术处理方案应由谁提出?技术处理方案核签后，总监理工程师应完成哪些工作?该质量事故处理报告应由谁提出?
第6题
某工程项目业主邀请了三家施工单位参加投标竞争。各投标单位的报价如表7-1所示，施工进度计划安排如表7-2所示。若以工程开工日期为折现点，贷款月利率为1%，并假设各分部工程每月完成的工作量相等，并且能按月及时收到工程款。
[问题]
就甲、乙两家投标单位而言，若不考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位。
2．就乙、丙两家投标单位而言，若考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位。(注：现值系数见表7-3)
3．评标委员会对甲、乙、丙三家投标单位的技术标评审结果如表7-4所示。评标办法规定：各投标单位报价比标底价每下降1%，扣1分，最多扣10分；报价比标底价每增加1%，扣2分，扣分不保底。报价与标底价差额在1%以内时可按比例平均扣减。评标时不考虑资金时间价值，设标底价为2125万元，根据得分最高者中标原则，试确定中标单位。
第8题
工程量为400m3。合同规定，增加工程超过20%时，调价系数为0.9，试问工作M的合同价款是多少?
第9题
矩阵制监理组织形式，请给出其组织结构框图?并指出这种组织结构形式的优缺点?你考虑应采取哪些方法克服其缺点?
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