一次性订购量系统的特点有()。
A.关键问题是确定或预测需求量
B.不考虑缺货成本
C.不考虑订购成本
D.不考虑储存成本
E.确定最优订购量重点考虑的成本是超储成本和缺货成本
A.关键问题是确定或预测需求量
B.不考虑缺货成本
C.不考虑订购成本
D.不考虑储存成本
E.确定最优订购量重点考虑的成本是超储成本和缺货成本
第1题
企业持有的库存按库存的用途可分为( )。
A.维护/维修/作业用品库存
B.在制品库存
C.原材料库存
D.产成品库存
E.安全或缓冲库存
第2题
库存在再生产过程中所处的领域不同,库存分为( )。
A.原材料库存
B.制造库存
C.流通库存
D.国家储备
E.在制品库存
第3题
企业库存控制失败的表现( )。
A.延迟订购数量持续增加;
B.呆滞商品数量增大
C.库存投资金额持续增加,而同时延迟订购数量保持不变
D.周期性缺乏足够的储存空间
E.主要库存商品周转率比较平稳
第4题
内部供应链集成的供应链管理具有的特征( )。
A.与用户建立良好的关系
B.企业的核心注重于产品质量
C.强调效率而非有效性
D.企业的核心注重于产品信誉
E.强调战术问题而非战略问题
第5题
在传统型的供应链中,供应链管理主要具有以下特征( )。
A.关于销售、制造、计划、物料、采购等的控制系统和业务过程相互独立、不相匹配
B.企业的核心注重于产品信誉
C.企业的核心注重于产品质量
D.因部门合作和集成业务失败导致多级库存等问题
E.组织部门界限分明,单独操作,往往导致相互之间的冲突
第6题
体现在( )等方面。
A.组织结构
B.应用的信息技术
C.管理核心
D.计划与控制系统
E.管理信息系统
第7题
面向对象的过程控制—创造性团队回路中主要涉及( )等。
A.顾客化决策理论
B.面向对象的集成化生产计划与控制策略
C.质量保证体系
D.基于价值增值的多级库存控制理论
E.资源约束理论在供应链中的应用
第8题
整适应性一业务重组回路中主要涉及( )等问题。
A.供需合作计划
B.供需合作关系
C.战略伙伴关系
D.供应链(重建)精细化策略
E.调整性适应
第9题
通过供应链管理的( )等来实现满足顾客需求、使顾客满意以及留住顾客等功能目标。
A.合作机制
B.竞争机制
C.自律机制
D.激励机制
E.决策机制
第10题
供应链管理与传统的物料管理和控制有着明显的区别,主要体现在( )。
A.供应链管理具有更高的目标
B.供应链管理把供应链中所有节点企业看作一个整体
C.供应链管理强调和依赖战略管理
D.供应链管理最关键的是需要采用集成的思想和方法
E.供应链管理具有更高的利益价值
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