题目内容
（请给出正确答案）
A.发挥企业现有人员在战略变革中的作用
B.根据经营的需要，在不影响企业总体文化一致的前提下，对某种经营业务实行不同的文化管理
C.考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革
D.招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员
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第1题
区域事业部制组织结构的优点有( )
A.在企业与其客户的联系上，区域事业部制能实现更好更快的地区决策
B.与一切皆由总部来运作相比，建立地区工厂或办事处会削弱成本费用
C.有利于海外经营企业应对各种环境变化
D.节约管理成本
第2题
以下选项中，属于及时生产系统(JIT)的特点的有( )
A.库存量低
B.降低了存货变质、陈旧或过时的可能性
C.会提高返工所生产的时间
D.缺少备用的产成品来满足预期之外的订单
第3题
下列关于质量成本的说法正确的有( )
A.完工产品的检验成本和测试成本属于质量成本，员工的培训成本不属于质量成本
B.预防成本和鉴定费用都服从管理层的影响或控制
C.内部失效成本和外部失效成本是预防和鉴定方面花费努力的结果
D.更高的预防支出最终将导致更低的总质量成本
第5题
A先生欲购买一款奔驰S-350轿车，已经在一家信誉良好的4S店交了订金，该4S店在检查这款车的时候，发现奔驰标示符号的安装有问题，于是向生产商反映了这一问题，由于该质量问题，生厂商因此产生的成本属于( )
A.预防成本
B.鉴定费用
C.内部失效成本
D.外部失效成本
第6题
在企业内既对利润表负责又对资产负债表负责的责任中心是( )
A.收入中心
B.成本中心
C.利润中心
D.投资中心
第7题
优点包括( )。
A、上级对下级的控制更加方便
B、相同职能集中执行，实现规模经济
C、有利于培养职能专家
D、工作效率较高
第8题
某企业只生产一种产品，其产品的生产过程都有相应的标准，企业外部的环境经常变化，此时，可以将企业设计为( )
A.分权型机械式组织
B.集权型机械式组织
C.分权型有机式组织
D.集权型有机式组织
第9题
由组织结构与企业的人员、技术以及信息系统构成的是( )
A.协调机制的配置
B.构建模块
C.组织设计
D.组织结构
第10题
体规划，在基期数据的基础上调整得到下一年度的预算报表。该种预算的优点包括( )。
A、预算是稳定的，并且变化是循序渐进的
B、遇到类似威胁的部门能够避免冲突
C、能够应对环境的变化
D、能够识别和去除不充分或者过时的行动
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