中国的A公司与香港B电脑公司，达成战略联盟，充分利用A公司的资金和技术，B公司的市场信息优势，从而两家公司很快拥有了开拓海外市场的能力。通过上述案例可以判断，AB公司形成战略联盟的原因是()。

下列关于对外股权投资的说法中，错误的是( )。

A、对外股权投资与出口方式相比，是一种控制程度更强、参与程度更大的进入方式

B、股权投资包括对外证券投资与对外直接投资

C、对外直接投资方式可以分为全资子公司与合资两种形式

D、对外证券投资是指个人或机构取得外国证券，并同时控制该企业和参与管理

米、燕麦等加工成混合保健食品，开发出一些特种大米的系列食品。由此可以分析出丙公司采用的战略是( )。

A、市场开发战略

B、产品开发战略

C、前向一体化战略

D、后向一体化战略

提供擦鞋、美甲、擦拭眼镜等服务。甲公司的经营模式取得了成功，营业额高速增长。甲公司实施蓝海战略的路径是( )。

A、跨越时间

B、重新界定产业的买方群体

C、跨越战略群体

D、重设客户的功能性或情感性诉求

下列关于蓝海战略的说法中，不正确的是( )。

A、蓝海战略力图使客户和企业的价值都出现飞跃，由此开辟一个全新的、非竞争性的市场空间

B、蓝海战略通过重建市场边界降低搜寻风险

C、蓝海战略制定遵循合理的战略顺序降低规划风险

D、蓝海战略执行中通过克服关键组织障碍降低组织风险

下列关于区位理论的说法中，不正确的是( )。

A、区位理论认为，市场不完善仅存在于一国市场上

B、影响区位优势的主要因素有生产要素、市场定位、贸易壁垒、经营环境等

C、区位优势可以从供给与需求两个方面加以论述

D、区位理论由索思阿德提出，用以研究国内资源的区位配置问题

企业在制定采购计划时，可通过四个领域来取得最佳的采购组合。其中，交货是指( )。

A、供应商交货质量

B、供应商交货的时间

C、供应商交货的信用

D、供应商交货的数量

销售，各大卖场也会开设啤酒促销专区。为了减少残酷的竞争，获得竞争优势，Q公司决定并购位于S省的竞争对手——L啤酒公司。由此可见，Q 公司进行并购的动机是( )。

A、避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会，规避各种风险

B、获得协同效应

C、克服企业负外部性，减少竞争，增强对市场的控制力

D、决策不当的并购

任董事长孙某(该公司与甲公司有业务往来，孙某已于5年前退休)、某退休政府官员杨某。其中，符合独立董事任职要求的是( )。

A.李某

B.张某

C.孙某

D.杨某

关于董事会应当履行的关键职能的说法中，正确的是( )。

A.确保公司的会计、财务(包括独立的审计)报告的真实性，确保恰当的控制系统到位，特别是风险管理系统、财务和运作控制，确保按照法律和相关标准执行

B.选择、确定报酬、监控关键的经营主管人员，在必要的时候，更换关键的经营主管人员;监督更替计划

C.监管经营层、董事会成员和股东之间潜在的利益冲突，这包括公司财产的滥用和关联交易中的舞弊行为

D.董事会应制定一项政策，明确外聘审计师不得提供的服务类型，并且说明外聘审计师能够提供的无须请示董事会的服务

与6个月期LIBOR相关的浮动利率资金。并提供了如下表所示的利率：

[要求] 假设进行利率互换的总收益A公司和B公司各享有50%，计算利率互换进行后A公司及B公司实际支付的利率和节约的筹资成本。