题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
【问题4】（4分）根据事件4，请计算成本偏差（CV）、进度偏差（SV）、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。
【问题4】（4分）
根据事件4，请计算成本偏差（CV）、进度偏差（SV）、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。
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第4题
请计算成本偏差（CV)、进度偏差（SV)、成本绩效指数（CPI)和进度绩效指数（SPI)并进行相关的分析。
请计算成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI)并进行相关的分析。
第5题
阅读以下关于成本管理的叙述，回答问题1至问题3。[说明] 一个预算100万的项目，为期12周，现在工作进
阅读以下关于成本管理的叙述，回答问题1至问题3。
[说明]
一个预算100万的项目，为期12周，现在工作进行到第八周。已知成本预算是64万，实际成本支出是68万，挣值为54万。
请计算成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。
第6题
请计算成本偏差（CV）、进度偏差（SV）、成本绩效指数（CPI）、进度绩效指数（SPI）。
阅读以下关于成本管理的叙述，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】一个预算100万的项目，为期12周，现在工作进行到第八周。已知成本预算是64万，实际成本支出是68万，挣值为54万。
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请计算成本偏差（CV）、进度偏差（SV）、成本绩效指数（CPI）、进度绩效指数（SPI）。
第7题
一个预算100万的项目，为期12周，现在工作进行到第八周，已知成本预算是64万，实际支出是68万，挣值为54万。问：请计算成本偏差CV，进度偏差SV，成本绩效指数CPI，进度绩效指数SPI。
第8题
根据背景材料，回答下列问题： 【问题】1.本工程计划总工期和实际总工期各为多少天？
根据背景材料，回答下列问题：
【问题】
1.本工程计划总工期和实际总工期各为多少天？
2.施工总承包单位可否就事件一至事件三获得工期索赔？分别说明理由。
3.施工现场焊、割作业的防火要求有哪些？
4.计算截止到第110 d的合计BCWP值。
5.计算第110 d的成本偏差CV值，并做CV值结论分析。
6.计算第110 d的进度偏差SV值，并做SV值结论分析。
第9题
赢得值法的四个评价指标：（1)费用偏差；（2)进度偏差；（3)费用绩效指数； （4)进度绩效指数，其英文缩写
赢得值法的四个评价指标：(1)费用偏差；(2)进度偏差；(3)费用绩效指数； (4)进度绩效指数，其英文缩写分别是：()。
A.SV, CV, SPI, CPI
B.CV, SV, CPI, SPI
C.SPI, SV, CV, CPI
D.SV, CV, CPI, SPI
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